第1个回答 2021-11-03
无论做多大规模的生意，老板都要学会记账和算账。一位扶贫部门的专家分享，指导一个贫困地区的小生意主，仅仅是教会他们正确的记账和算账方法，就让他们的生意经营有了起色。很多生意人，把生意开支和家庭开支混在一起，导致自己的生意没有一个清晰的成本结构和利润核算。专家指导小微生意主，把自己看成是生意的雇员，每月给自己发工资。所以的家庭开支都从自己的工资账户支取。一下就让扶贫对象清楚自己的生意问题。问题清晰就会针对行解决生意问题，改善经营。现在手机上有很多记账App，极大降低了小微生意主做账的门槛。这类记账软件简单易用，费用低，甚至免费。
财务分析固化是多数企业存在的问题。当企业业务出现或面临转变时，无法及时、直观地进行有效分析，无法为决策提供真正有效的数据支持。这时候就需要一个更加灵活、快速的数据分析软件，能够满足随时出现的不同的财务分析需求，并且能快速地完成财务分析，并将分析结果直观地展现出来。
合伙记账要做到公开透明，有据可循，可多人同时管理，及时记账，定期总结。关注月度数据、员工开支情况、收支趋势、应收付款状况等。
第3个回答 2020-04-16
合伙企业的资金控制最好在源头上进行责权分离,即一方负责经营,另一方负责财务,两权分离,互相监督、互相制约.
资金的管理最行之有效的办法是建立健全的会计政策,资金的进入流出都要做到有迹可循、有据可查.所有的资金流出必须有相关支付凭证、发票和合同,所有的资金流入都要有与之对应的销售收入明细.定期出具反映企业真实经营情况的财务报表,这个报表不一定对外,但是合伙双方一定要真实了解企业的经营状况,并且双方都要对财务报表认可签字.