如何看待领导打压一个同事，把他边缘化，有个机会这个同事要去别的部门发展，该领导又要极阻止？

Question

如题所述

Answer 1

打压下级很易，下级

很不幸，碰上一个灾星

建议同事低调再低调，

邀请这名领导吃饭一次

让领导说一说自己的不足

或者卖一箱酒或一条烟

给这个领导送去，示好

，为了自己好受好心情

好未来，我一生碰到

一个流氓领导打压。。

一生不幸，这是我个人经验

事后诸葛亮我是。。。

Answer 2

这种事情太复杂了，有同事的原因，也有领导的原因，作为一个旁人，不知道真实情况，最好不要参与。

通过你的描述，感觉到也太可怕了。这个同事如果脾气大，有可能会鱼死网破，闹出很大的风波。

感觉到这个领导，想把这个同事逼到死角，彻底的让这个同事认怂。

这个同事有可能会低头，但是也有可能会爆发。反正以后发展的形势，谁也难以估计。

Answer 3

这样的领导不适合一起发展，太小心眼也太会算计，你那个同事后面大概率会辞职，这样的领导没什么大的眼光，计较眼前利益，你以后也小心点吧。

Answer 4

这样的事情说明这个领导并不是一个心胸开阔的人，喜欢对人不对事，或许是两个人之间因为一些过去的事情有嫌隙，而这个领导又处处针对了这个同事，至于阻止这个同事去别的部门发展，就是心胸狭窄的表现了，或许这个同事未来只有辞职的选择了，这样的事情不普遍，但也不特殊，毕竟这个社会就是人和人的社会。

Answer 5

两方面看，作为领导打压同事，把他边缘化，是领导要整这个人机也不让他会也不让他到其他部门发展，是想整死这个人。从被整的这个人来看，领导打压你，把你边缘化，你就应该辞职，去其他地方发展，不要把领导对你的打压变成现实。