工作场所的斗争，公司没有利益，这是领导斗争之间的领导力的结果。如果您不了解人民的关系，您无法理解公司的受害者；在我们面前，有一个非常好的同事。有可能背后的问题。这是为您提供最严重的打击的斗争，不同派系之间的斗争将严重影响基层员工的工作；相信刚加入公司的人，在他们没有认识到这种情况之前没有参加斗争或车站团队，但是当他们谈论这些事情时，他们被打破了，他们表达了对斗争的不满，即使他们是不屈不挠的，他们将不可避免地成为炮灰。很明显，它是领导力的领导力，但下属也找到了山来保护自己，或让公司有理由墨水。不要害怕打击办公室，掌握这三种方法，让你保护自己
公司是新的，在公司新的，在国外更多，郭经理一再向总经理报告，因为许多方案和工作，它没有被认可，导致无法正常进行的工作；没有希望郭经理跨过总经理，采取自己的计划找到主席报告，主席是一个非常大的人，它面对才能非常珍惜，但有些话不能说，我必须告诉新的郭经理做事。经理，我不明白公司的斗争，我终于成为了大炮灰色的高级斗争。原始总经理是一名专业经理。这是一个决定的多股东。即使是高位董事长也面临着总经理。第三，郭最终无法看到情况，被总经理被削减了。
在工作场所，它将成为一个可以像郭经理一样的唯一。成为一家新公司非常重要，做任何新公司非常重要。你不能只是随便，你不能经常做事，如果你不小心触摸他人的兴趣，或者与同事一起散步，将成为领导斗争的受害者；如果您想在复杂的公司中生存，您必须知道如何保护自己的方法；公司的高层斗争，任何遇到它的人，才是愚蠢的，它不会是炮灰。如果你想让自己的工作效果很好，你必须稳定你的心态，并在公司做出原则；只是分享，所有三种保护自己在工作的斗争中，你想了解朋友，快点醒来看看！
一，与具有实际权力的领导地位良好的关系
当每个人都遇到高级斗争时，首先不要盲目，你应该看到公司之间的角色关系，找到公司的领导，可以避免成为炮灰；一旦每个人都盲目和直接的领导关系，领导者可能不愿意照顾你，毕竟领导也需要遵守本公司的乌比德规则；即使你不想参加这个斗争，你必须了解公司之间的关系，你必须在国家的情况下理解，也很容易成为他人的炮灰灰烬；所以，为了避免炮灰，它应该与领导领导的领导力有关。不要害怕打击办公室，掌握这三种方法，让你保护自己
二，提高您的核心竞争力
在一场斗争中，公司最高的负责人，一般不会是最大的股东，但一位专业经理在一起，在这种公司的斗争中，领导层也在考虑表现，毕竟也支付给股东；如果您不想参加公司的斗争，我想保留我的工作，然后提高我的核心竞争力，让自己无法取代，任何领导者都不敢于移动你，在我移动的人之后被别人抓住以避免影响公司的表现；通常有能力保持，只要每个人都可以，表现不差，不会有失业风险；所以，说，你可以通过提升他们的核心竞争力来避免炮灰抗击领导者。
三，使用公司的组织架构找到我们推广的方向
公司中的斗争非常严重，但没有违约的主要股东也没有关闭的风险，表明公司的组织架构非常强大，也许是别人的竞争只是竞争力；在公司中，赚钱部不仅是，也更具竞争力，小竞争不会伤害骨头；您还可以使用公司的组织架构，避免奋斗，找到更安全的促销渠道；特别是那些竞争，困难，只要他们有竞争的能力，没有人会跳出来；所以，为了避免领导斗争，您还可以在公司学习组织结构。