题主把“坏”都用引号引上了，我理解题主想表达的意思的领导让人反感的异常做法。毕竟现在一个简单的“坏”字，不能够很好的形容一个人的行事和作风。我见过的领导中，有几件事儿让我一直感觉很另类，用“坏”形容一点儿也不过分。
第一个：作风“坏”。有一位领导当了我们单位的一把手，性格豪爽、能力超强，说话一言九鼎、说一不二。缺点是不会收敛自己的行为，并把一些在作风上的不良行为带到单位中，而且毫不在乎言行举止，在作风上就不敢恭维了，同样的豪放大胆。他和自己的一位下属女员工存在暧昧关系，而且已经是众所周知，他们也不知道避讳，经常在公开场合出现。
为此，有好事者一封检举信送到了上级单位。这位领导知道后，在全单位的大会上说了一句话，让人啼笑皆非。那是一次全单位的大会，参加的人非常多，领导在会上谈起了作风问题，顺口就说了自己的事儿：“有些人说我作风不好，还把我给检举了，现在我告诉他，这只能说明我身体好！”这个领导后来调离的时候，把那个女员工一起带到了新的任职单位。
第二个：方法“坏”。还有一位领导，也曾经做过我们单位的一把手。这位领导在表面上非常和善，在涉及到权力争斗的时候，绝对不会当面锣对面鼓的直接开展，总会采取一些拐弯抹角的方法，对对手进行暗中旁敲侧击，在表面上照顾面子，其实内心中非常“阴暗”。
有一个阶段，领导在工作中与单位副职在理念上有些冲突，产生了很大的分歧，但是这位领导并没有通过当面谈心、对话的方式进行沟通，而是利用职务之便，采取了拐弯抹角的方式，对副职进行打击。为了达到目的，这个单位的正职在单位名正言顺的开展了一项活动。
领导利用职务之便，让有关的部门举办领导人员培训，要求所有的副职都要参加，并且要写针对主题进行发言讨论。他组织两个亲信，把发言讨论作为了主战场，通过事先安排好的几个人的发言，针对那位副职主持的一些工作进行了含沙射影的批评，通过这种方式让副职不得不低头，自己还站在了单位大义一方。
第三个：行动“坏”。在基层单位工作期间，曾经有一个基层的小领导，表面正经的非常像一个君子，可是思想上却非常的龌蹉。在日常工作的时候，他总是用手中的权力，干一些利己的事儿，却胆小怕事儿，表面上还装出一种正义凛然的样子。他在每次开会的时候，都义正言辞的讲一番大道理，教导员工一定要为单位多做贡献，不要损公利己。
可是自己经常偷偷摸摸“以权谋私”，从一个小班长、小工长的职务安排，到办公用品的购买使用等方面，“小心翼翼”的为自己谋取利益，虽然不是什么大事儿，却也是“说一套做一套”，让人不齿。
结语。很多单位都有一些不同程度、不同形式的“坏”领导，在此奉劝一句：“常在河边走，哪有不湿鞋”，不要到头来因为一点小事儿，让自己半生的努力化为一场空。作为一个领导，作重要的要有气度、有涵养、有能力、有水平。职场如江湖，且行且珍惜！