本人经营一个家具卖场,我以前是一个高中老师,所以店里是找的职业经理人帮我打理,现在我从学校辞职了,回家自己管理我的家具卖场,但是我才二十多岁,店里的店长觉得我太嫩,不怎么服从我的管理,而且还带头唆使其他导购员明着暗着的跟我叫板作对,我现在是头都大了。想叫他走,然后我从新选个招个店长,打造一个全新的销售团队,他又不走,我就想到给他定个目标,告诉他,这个月要完成多少业绩,能做到就继续,做不到就走人,愿意接受挑战就做,不愿意我就找其他愿意接受挑战的人来做。不知道我这样的方法对不对,请问还有没有跟好的办法?炒人不是最终目的,真正的目的是净化团队风气,改整团队面貌,重塑一个全新的销售团队,希望万能的百度大神们能够给小弟我出一个更好的解决办法,如有效果不胜感激。不介意大家在帮了小弟过后再后面留下QQ或者微信,有效果小弟必有红包感谢!