愿景是企业所有者对企业未来发展的目标憧憬、描述,使企业文化的重要组成部分,其提出过程依企业性质不同存在差异。
1、国有企业,集体企业,愿景可以经过多层面的集体讨论,自下而上,按照民主集中原则最后有企业最高领导者拍板确定。原则上这个远景还要请上级国资管理部门确认,现实中,这一步一般省略,以上级领导亲临参加企业文化活动的形式表示确认。
2、民营企业的愿景一般仅限于中高层以上领导讨论,最后由股东合议,董事长决策,基层员工不需要参与。
3、集团化的企业,愿景是集团公司提出,下属企业不应该再另提愿景,二级公司可以根据集团愿景,提出自己的任务目标(内部愿景)。
4、三百人规模以下中小企业,无论民企还是集体,愿景提出都建议采取老板定方向,群众提目标,最后由高管集体讨论、董事长拍板的方式确立。
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