第1个回答 2010-03-27
老板也是管理者,打工者也有管理者。
全部亲力亲为不行,全部借力使力也不行。
90%的事情可以让部下去完成。这里需要去权衡一下哪些事可以让员工做且让员工感觉你是看重他的。
因为只有团队才能给你创造更多的价值。
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一个好的老板:创造更大利益,又与员工分享部分的成果;
一个好的打工者:会把公司的事当成自己的事业做。
第2个回答 2010-04-06
这应该是有步骤,首先还是借力使力,因为凡事等你亲力亲为就会慢一拍。但稍顺畅后有必要亲自动手看看,因为只有这样才会找到更多更好的方法来提升效率与品质。
第3个回答 2010-03-25
个人觉得不论是打工还是做老板,都可以将工作做为一份事业来做,因为当你还在打工时你已经将自己当成是一个老板让你能站在老板的角度去思考问题,那你想的问题就不简单了。立场的转换也就更容易。
第4个回答 2010-03-25
监管必须面面俱到;执行可以借力使力。
天道酬勤,这是共同点。区别是,各自承受的压力不同。