工地项目经理（建造师证）的权力有哪些？

如题所述

推荐答案 2021-12-11

工地项目经理有这些权利。
第一，生产指挥权，工地项目经理有权按照工程承包合同规定，根据项目随时出现的人财物等资源变化情况进行指挥调度。
第二个人事权，工地项目经理有权对项目班子人员进行选择考核和骗人，在人事规章制度的范围内，对班子成员的任职，奖惩，调度指挥。
第三，财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度容许的范围内，项目经理有钱安排承包费用的开支有权在工资基金范围内决定项目班子成员的汽车方式，分配方式
也是技术决策权，主要是审批和批准重大技术措施和技术方案，防止决策失误造成的重大损失。第五，设备物资材料的采购和控制权，根据本部生产运营情况，项目经理有权决定设备，物资，材料的采购时间，数量和质量。

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其他回答

第1个回答 2021-12-11

答：工地项目经理经公司任命和授权，负责工地上的全面工作，最主要的是：项目经理部的人事决定权、经济的处置权、以及相关业务分包的决定权等。如果你认为我说的对的，请帮我点点关注！本回答被提问者采纳

第2个回答 2021-12-11

类似总工吧

第3个回答 2021-12-11

贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度。合理调度资源，控制项目成本，实现项目经营管理目标。
负责编制项目实施计划，协调资源并按计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果。
负责客户关系发展与维护，协助公司开展商务工作。
负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。
负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。
负责项目文档体系的维护及知识共享工作。
执行公司或上级交付的其他工作。

第4个回答 2021-12-11

工地项目经理要管各个工序的工程质量和进度

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项目经理、技术负责人职责与权限答：（一）项目经理权力：1、生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。2、人事权项目班子的组成人员的选择...

项目经理的权利有哪些答：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人...

项目经理的权限主要有哪些?答：（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。