如何加强对权力运行的制约和监督

如题所述

根本在把权力关进制度的笼子

加强对权力运行的制约和监督,制度问题更带有根本性、全局性、稳定性、长期性。没有健全的制度,不把权力关进制度的笼子里,腐败现象就控制不住。要抓住制度建设这个重点,以完善各项制度为抓手,建立健全惩治和预防腐败体系,建立健全立体式、全方位的制度体系,以刚性的制度约束、严格的制度执行、强有力的监督检查、严厉的惩戒机制,真正用制度管权管事管人,最大限度减少体制缺陷和制度漏洞,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。

用制度的笼子关住权力,必须不断深化改革。制约和监督权力运行的制度不可能是一成不变的,随着历史条件的变化权力运行势必会出现一些新情况、新特点,一些制度就会因不适应而使改革创新的任务凸显出来。要进一步解放思想,以更大的政治勇气和智慧深化改革,推进权力制约和监督制度创新,把管束权力的制度笼子铸得更牢。

推进权力运行制约和监督制度改革,必须坚持问题导向。问题是改革的逻辑起点,也是改革的重要推动力。推进权力运行制约和监督制度改革,一定要有强烈的问题意识,以重大问题为导向,抓住重大和关键问题深入研究思考,着力解决影响制约和监督权力运行实际效果的突出问题。现阶段,应抓紧研究解决权力合理配置问题,重点推进权力结构改革。目前腐败现象易发多发,根子是权力结构存在问题。如果说强化权力制约和监督核心在加强制度建设,那么加强制度建设的核心则是科学配置权力。

制度的生命力在于执行。制定制度很重要,更重要的是抓落实。从某种意义上说,有制度不执行比没有制度后果更严重。制度一经形成就要严格遵守,不能使之成为摆设,形成破窗效应。制度面前没有特权,制度约束没有例外。所有党员干部都必须严格执行制度,决不允许有不受制度约束的特殊党员。要坚决维护制度的严肃性和权威性,坚决纠正有令不行、有禁不止的行为,使制度真正成为硬约束,成为不可触碰的“高压线”。对敢于触碰这一“高压线”者,坚决严肃查处,不搞“法外开恩”,不搞“下不为例”。
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第1个回答  推荐于2016-04-28
明确责任抓机制,做到制度管用。要建立健全党风廉政建设责任制考核制度,督促各级领导班子和领导干部增强党风廉政建设责任意识,坚持一岗双责,坚持两手抓,把责任落到实处。对落实责任不力、工作开展不到位、不履行职责,对分管、负责范围内出现的违规违纪问题,要按照相关规定实行责任追究,做到失职必究、失察必究。纪检监察部门要把纪检监察工作与业务工作融合一起,制定落实党风廉政建设责任制的责任、目标和任务,把监督检查考核作为第一职责,切实做到在工作中监督,在监督中推动,在推动中整改,在整改中完善。

着眼实效抓载体,做到教育有效。要把学习贯彻《廉政准则》作为反腐倡廉制度建设一项重要内容,做到“三个结合”:坚持领导干部与关键部门、重要岗位人员相结合,强化教育预防工作,探索教育方式深入、教育内容深刻、教育影响力向深层次扩展的有效途径和办法;坚持内容与载体相结合,充分发挥干部员工的积极性和主动性,丰富廉洁文化教育内容,拓展廉政文化教育载体,增强宣传教育的吸引力和感染力;坚持对象与实际相结合,积极开展廉政文化“进单位、进岗位、进家庭”活动,做到中心组学习学廉政、上党课讲廉政、教育活动不忘廉政,引导党员干部树立正确的权力观、地位观、利益观,弘扬节欲守操、淡泊名利、艰苦奋斗、廉洁奉公。

突出重点抓关键,做到预防到位。廉政风险防范管理是反腐倡廉建设的一项制度创新,是在实践中逐步探索出来的预防腐败的新途径、新方法。要运用科学化、系统化风险管理方法,查找廉政风险点,制定应对措施,形成拒腐防变的规范和流程。要研究腐败风险的具体表现和发生条件,重点围绕工程招标、物资采购、资金管理、产权交易、干部任用、货源分配、许可证管理等风险,查找可能发生的腐败问题,把治理腐败、风险防范与各项业务工作有机结合起来,把惩防体系建设植根于单位内控管理之中,贯彻于决策、执行和监督的全过程。要建立健全廉政风险防控制度刚性,依靠制度管权、管事、管人,采取前期预防、中期监控和后期处置等措施,切实提高反腐倡廉的针对性和有效性,查找薄弱环节,堵塞漏洞,对可能发生的腐败行为实施有效防控。同时,要严格执行领导干部述职述廉、诫勉谈话等制度,认真落实《关于领导干部报告个人有关事项的规定》,对照“8个禁止、52个不准”的要求,排查领导干部廉洁自律方面存在的问题。本回答被提问者和网友采纳
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