人力资源管理员工录用的原则有哪些

如题所述

为使员工招聘工作健康顺利地进行,在招聘过程中,应遵循以下原则:
1.公开招聘原则:将招聘单位、种类、数量、报考的资格、条件,考试的科目、方法、时间和地点,均以登报或其他方式向社会公布,公开进行。
2.相互竞争原则:通过考试、考核等竞争手段,鉴别优劣,确定人选。
3.平等对待原则:对所有应聘者一视同仁,不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才。
4.量才使用原则:根据应聘者能力大小、本领高低,适应工作强度或难度、工种要求等,区别对待,做到人尽其才,用其所长,职得其人。
5.全面考察原则:对应聘者从品德、知识、技能、智力、心理、工作经验和过往业绩等方面进行全面考试、考核和考察,以判断应聘者能否切实履行岗位工作职责,以及发展前途如何。
6.择优录取原则:根据应聘者考试和考核成绩,做出全面考核结论,并根据录用标准“优胜劣汰”,从中选择优秀者录取。
7.注重效率原则:根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工;
8.守法运作原则:员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。
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第1个回答  2018-07-05
1、系统优化原则。
人力资源系统经过组织、协调、运行、控制,使其整体获得最优绩效的准则
2、能级对应原则
在人力资源管理中,要根据人的能力安排工作、岗位和职位,使人尽其才、物尽其用。
3、激励强化的原则
激发员工动机,调动人的主观能动性,强化期望行为,从而显著地提高劳动生产效率。
4、弹性冗余原则
弹性一般都有一个“弹性度”,超过这个“度”,弹性就要丧失。
人力源管理也是一样。职工的劳动强度、工作时间、工作定额都有一定的“度”,任何超过这个“度”的管理,会使员工身心交瘁,疲惫不堪,精神萎靡。
弹性冗余原则强调在充分发挥和调动人力资源的能力、动力、潜力的基础上,主张松紧合理、张弛有度,使人们更有效、更健康地开展工作。
第2个回答  2014-12-12
1、技能匹配原则;
2、量才适用原则;
3、德才兼备原则;
4、效益优先原则;
5、志同道合原则;
6、发展潜力原则。
第3个回答  2014-12-12
人力资源管理员工录用的原则有哪些
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