公司作为一个团队一个集体大家同一个目标朝同一个方向使力,我们作为资源需不需要安全感呢?这是肯定需要的每一个人都需要,因为安全就代表着稳定、放心可以有好的前途发展。作为领导作为管理层来说他要对自己的下属负责对公司负责,所以领导给下属带来安全感使他们没有后顾之忧可以安心工作不用担惊受怕这是基本,更重要的是我认为有两点要做到。
一、资源的薪资待遇和休息制度。每个人的工作目标是什么?我想大部分都有为了提高生活质量,买想买的东西吃自己最喜欢的美食,如果职员的薪资待遇都成问题的话那我他们也不能安心工作作为领导保证这点是必须的安全感,还有休息制度常言道“休息是为了更好的工作”,如果我每天工作时间非常长,而休息时间非常少,这样的话我们身体就会出问题,而且也没有别的时间做自己想做的事情,所以保证员工合理的薪酬和适当的休息时间是导应该带给员工最起码的安全感。
二、公司未来的发展前景。领导不光要给员工带来眼前的安全感,更要给员工带来未来的安全感,试问如果一个企业朝不保夕说不好明天就倒闭了员工工作也是战战兢兢,心中一直担忧自己的前程,这样让员工们心中哪里来的安全感?所以领导给员工带来安全感必须要把企业搞稳定,为公司以后的道路谋划好明确的目标这才是给员工们最大的安全感。
总之员工们为公司创造业绩创造利益,作为一个管理者作为一名领导,要对自己的下属负责,给下属带来安全感是理所当然的,只有给员工带来安全感的领导才能这个企业才能做大做强。