你上任后,发现一能力很强的下属因你的到来,对工作有抵触情绪,怎么办?

如题所述

常言道:【新官上任三把火】不妨先压一压他的【威风】!挫挫他的【锐气】!让他知道什么叫做【以下犯上】!什么又称为:【天作孽尤可恕,自作孽不可活!】先教教他做人的道理!再回头谈谈【资格】!
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第1个回答  2016-01-06
有机会提拔他一下,如果不行,就提高一下他的待遇本回答被网友采纳
第2个回答  2016-01-06
那就捧着他吧,人都是爱面子的,你大度了,就是他反省的时候了。
第3个回答  2016-01-06
慢慢领导,让他认可你的工作,知道你的能力,让他心服口服
第4个回答  2016-01-06
我和他《她》好好沟通,搞好关系,向她学习好的处事经验,搞好本质工作。
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