谁能帮我写一篇企业数控振兴的文章?

我现在想往企业报社投稿,内容是车间数控技术的振兴,但现在没什么头绪,不知道从何下笔,哪位大侠能帮帮我,小弟重谢
或者谁能帮我列一下提纲,应该怎么写一个企业的振兴,一步一步的~

  用自己的核心技术振兴数控产业
  综合国力的一条重要标准 中国制造要有“中国脑”

  王晓雄:数控系统对于制造装备业而言,就如同大脑对于人的作用。我国高性能数控系统长期以来基本依赖进口,华中数控依靠自主创新的核心技术迅速崛起,不仅打破了发达国家在数控技术方面的垄断,让中国制造的装备装上了自己生产的“大脑”,而且成为新时期我国高校科技成果产业化的又一成功典范,被誉为“华中数控现象”。这一模式对提速我国先进制造技术,走中国特色的自主创新道路有很好的借鉴作用。

  魏劲松:前不久,国外媒体发表文章说:“技术和品牌只能通过自己公司一点点地积累建立起来。”国家数控系统工程技术研究中心主任、武汉华中数控股份有限公司董事长陈吉红博士认为,从近几年中国制造业的发展态势来看,这个问题确实值得重视。装备制造业是一个国家综合制造能力的集中体现,重大装备研制能力是衡量一个国家工业化水平和综合国力的重要标准。这当中,数控技术尤其显得重要。

  如果把装备制造业的数控机床比作一个人,那么数控系统在其中所起的作用就相当于人的“大脑”:通过数控系统的指挥调度,复杂的车、铣、刨、磨、镗等工序就可以在一台机床上轻松地自动完成。从生活用品到汽车、电力设备的制造,国民经济建设各行各业都离不开数控机械,而现代国防工业中高精尖武器的制造,更需要高速、高精、多轴联动的数控装备。数控系统已成为提升现代制造业发展水平的利器。正因为如此,发达国家不仅在数控技术上对我国处处设防,而且对于我们购进高性能数控系统产品的最终用户和最终用途进行十分严格的限制。

  陈吉红博士意味深长地说:“在这个问题上,价值规律完全不起作用!你出再高的价格,那些最先进的数控系统产品别人是绝对不会卖给你的————因为在他们眼里,高性能数控系统产品是具有超越经济价值意义的战略物资。”

  找到“突围”之路 6年中的三级跳

  王晓雄:据了解,多年来我国数控发展的总体思路还是引进国外技术,因此面对技术封锁,我们一直在找一条“突围”之路。如果盲目效仿国外,也只能受制于人,永远落在别人后面。中国数控产业的唯一出路,就是走自主创新之路,用中国人自己的核心技术振兴中国数控产业。在这方面,华中数控勇于冲锋在前,成为突围的“领军企业”,这种精神确实难能可贵。

  魏劲松:华中数控经过长时间的自主研发,终于实现了自身跨越式发展,6年完成“三级跳”,年产值从3000万元到突破两亿元。1994年,从创新思想转化为科技成果,华中数控完成“第一级跳”。在国家“八五”攻关项目支持下,华中数控抛弃西方数控强国普遍采用的“基于专用计算机”的研发思路,转而走以通用工业微机为硬件平台,以通用操作系统为软件平台,用国外不封锁的硬件,配上自主研发的数控软件系统,打破国外的技术封锁,从而实现了我国数控系统的“技术突围”。1995年,科技成果转化为高科技产品,华中数控完成“第二级跳”。2000年,华中数控又走出校园,从一个小公司向现代化生产企业转变,从产品化向产业化转化,完成“第三级跳”。现在,华中数控在大学科技园建立了一个占地60亩、总投资1亿多元的全新的现代化产业基地,形成了年产5000台套高性能数控系统的生产能力,使“中国脑”大规模装备“中国制造”。华中数控也被国家发改委授予首批百家“国家高技术产业化示范工程”企业,被科技部授予首批16家“国家863计划成果产业化基地”。

  国外同行为什么折服?高明的市场策略

  王晓雄:“突围”值得钦佩,但这还不是根本目的,只有占领国内市场、进而走向国际市场才是自主创新的目的。在这个我们实力相对较弱的领域,敢不敢有所作为,将是一场更为严峻的考验。

  魏劲松:由于长期以来国产数控系统在技术和质量方面尚不过关,所以国内主机厂“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,对国产数控系统采取回避态度,不敢使用。为此,华中数控确立了“让开大道,占领两厢”的稳扎稳打的市场战略。“大道”就是指为机床厂生产的数控车床、数控铣床、加工中心数控系统配套,这些产品市场,大部分被国外品牌占领。当时,如果贸然闯入,就面临着直接与国外公司的激烈竞争。而“两厢”,就是那些外国公司“不想做,或者想做而做不了”的市场,其中包括旧机床数控化改造和专用数控系统开发、职业教育数控实训等两个方面。由于市场过于细化或者技术服务过于繁难,国外厂商不愿意做。但由于这些市场直接面向用户或是潜在用户,做好了,对打开正面市场会有很大的帮助。华中数控摸清“家底”后,提出了“顶天”“立地”“中间突破”的发展思路。

  首先,他们有“国家数控系统工程技术研究中心”的技术支持,在新一代数控技术的研究上,华中数控走在市场的前面————这是“顶天”;其次,在占领市场方面,华中数控研发的三轴数控系统等中档产品完全可以满足基层用户的需要,还可以进一步扩大份额————这是“立地”;特别是,华中数控是拥有自主知识产权的“五轴联动数控系统”技术和产品的企业,其产品与国外同类高档数控系统相比,功效相当,但在价格上有较大优势,在这个中间层次上,可以实现重大突破。因此,华中数控与桂林机床股份有限公司合作,开发研制出了配套华中数控系统的五坐联动龙门铣床XK2136/3—5X,被我国著名飞机制造公司采购。分别与武汉重型机床厂、齐重数控装备股份有限公司合作开发了“七轴五联动车铣复合加工中心”,共同打造了“共和国当家设备”。

  这一战略,使华中数控避开了与其他国产数控系统厂商在低端产品市场上的竞争,而与长期以来在高端产品市场上横行无忌的国外数控系统厂商进行竞争。在发现华中数控能够生产五轴数控系统后,某外国知名公司的亚洲总裁看到后非常震惊,主动将其民用五轴联动数控系统的售价从70余万元降低到40余万元。华中数控正是不断推出具有自主知识产权的高性能品种,突破了长期制约我国数控硬件的瓶颈,极大地提高了市场竞争力,迫使国外中高档数控系统大幅降价。去年,在华中数控进入北京、大连机床厂后,国外数控系统价格下降了15%—30%。

  此外,华中数控还为我国制造业的100多家企业完成了600多台设备数控化改造,为企业节约了大量采购经费和外汇,创造了可观的经济效益和社会效益。在2004年的全国首届数控技能大赛中,26台华中数控系统,在长达14天,每天长达15小时的高强度的决赛实操比赛中,与国外著名品牌产品同台竞技,其性能和可靠性表现非常出色,真正成为了参赛选手夺得名次的“尖兵利器”。这场漂亮仗,不仅为国产数控品牌正名扬威,而且使越来越多的学校和企业认识了中国数控产业的实力和水平,对国产数控机床产品树立了信心。

  亮点聚焦

  10多年来,从一个名不见经传的校办企业,到民族数控系统产业排头兵,华中数控迅速发展壮大。“十五”期间,华中数控具有自主知识产权和高性价比的高、中、低端系列数控系统产品完成工程化和商品化,已生产销售近万台套;具有自主知识产权,达到国际先进水平的系列数字交流伺服驱动单元和主轴伺服驱动单元已全面进入市场,销售2万多台,成为拥有成套核心技术、自主知识产权和自主配套能力的数控系统及装备的生产企业;2005年销售额突破2亿元后,预计2006年将超过4亿元。华中数控8个主导产品获得国家重点新产品称号,成为中国数控系统行业的强势品牌。

  发展民族数控系统 振兴国家经济
  数控系统是先进制造业机械的灵魂和大脑,对于国家经济发展具有超越其巨大经济价值的战略意义。数控系统涉及面非常广,从数控机床到专业数控机械,印刷、包装、纺织、各类产品制造等等,如此巨大市场就是国内外数控企业不断明争暗斗的原因。过去数十年间我国也曾投入数亿元开展数控攻关,但总体思路还是引进国外技术,而国外对我国却一直采取技术封锁、高档产品限制、低档产品倾销的歧视政策。盲目效仿国外,只会落后挨打,受制于人,中国数控产业的唯一出路,就是走自主创新之路,用中国人自己的核心技术振兴中国数控产业!

  创新的技术和产品,意味着新生事物,要被行业和用户认同是一个非常艰难的过程。有很多具有非常好市场前景的创新科研成果,由于创新者没有坚持不懈地排除科技成果转化和产业化过程中的艰难险阻,最终被束之高阁。科技成果是在实验室环境下,着重于技术功能的实现;产品化则要求面对恶劣的使用环境和千变万化的应用对象,满足用户对稳定性、可靠性、实用型、宜用性和高性价比的要求;产业化则要求产品在规模化生产过程中,建立生产工艺、质量保证体系和售前售后服务网络,最终占领市场。

  客观地审视我国数控系统当前的形势,结合我国当前宏观经济运行的环境和条件,正确分析行业特点和产业特性,采取正确的方针和措施,是我国数控系统产业进一步发展的基础。

  国产数控系统行业要发展起来,不是简单的某一家数控企业发展起来,而是中国数控系统行业整体共同进步。用户对国产数控系统信心不足,不是对哪一家,而是对整个国产数控系统不认可。现在的状况是国产数控系统企业都在低端市场杀得你死我活,而不能凝聚在一起,在中、高端市场与国外系统抗衡。我们认为,只有国产的数控系统企业团结一致,才有实力与国外系统竞争。在国家提倡自主创新的大环境氛围下,用户都觉得支持国产数控产业是自己的义务,从被动变为主动地选用国产数控系统。有了用户的支持,国产数控系统才可以快速发展起来。 在支持民族产品还是使用洋品牌的问题上,国人进行着不断的争论。在数控系统方面,耳熟能详的西门子、三菱、松下、施奈德、AB等等占据着大量市场和机械制造商的大脑,信赖国际品牌,降低自己售后风险,提升自己产品品味依然是很多商家的思路。民族品牌在此艰险的环境中不断慢慢壮大。在这种情况下,笔者了解了广州正腾数控技术有限公司,这个在印刷机械数控系统领域起步,依托广东工业大学自动化学院慢慢成长,依靠自己稚嫩的肩膀,从间歇式(全轮转)印刷机控制系统研发成功并推广开始,就不断与众多世界知名品牌产品相抗衡至今,深深体会到在这个环境中发展自己品牌的艰辛。付出终有收获,广州正腾数控这个新兴数控企业会不断完善自己,向更多领域迈进,肯定会随着民族数控业的发展而更加壮大!

  国内许多公司,都如广州正腾数控一样,在枪林弹雨的艰难环境中慢慢摸索,不断进步,为发展民族数控产品品牌,为振兴国家经济而努力奋斗!
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