谈谈家电行业如何加强供应链管理

最好结合小鸭集团电子商务案例谈谈
谢谢啦

1、建立高效的网络信息系统,对获得的订单进行有效+高效的分解,产生产品制造物料清单,然后根据清单上的罗列的内容通过内联网联系最合适的当前原料供应商。
2、企业和供应商信息共享,在最短的时间内通过电子商务的B2B平台,实现供应商第一时间获得企业需求的信息。
3、搭建企业、供应商和第三方物流公司的信息交流平台,以期实现企业和供应商皆“零库存”的理想状态,实现成本最大化、时间最短化、信息共享化、损失趋零化。
4、建立供应商核评机制,对每一阶段的供应商实行供应评估,筛选出下一阶段的有效供应商,提高供应的速度等。
总之,信息的准确性和及时性,供应模式等都是影响供应的因素。加强供应链管理应该注意把握市场动向降低企业和供应商双方风险。
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