财务人员如何结合三问三观发言稿

Question

如题所述

Answer 1

树立“三观”明白“三问”做好本职工作
　　一、加强世界观改造，解决心态问题。牢固树立正确的世界观、权力观、事业观。树立正确的“三观”，就必须解决好个人心态、为谁服务、如何服务“三个问题”。公司发展10多年来，经济、社会正处于上升通道本企业作为当地经济发展的火车头，如何走一条科学发展之路，这就要求全体企业职工尤其是财务管理部门的党员积极探索，深入调研，紧紧抓住机遇，壮大主导产业、提升特色产业、培育新型产业、打造文化产业，进一步优化发展思路，强化发展手段，提高发展质量，增强发展速度。作为好自己的位子，找准好自己的路子，把思想和行动统一到公司年度重点项目建设、产业建设和党的建设上来，把智慧和力量凝聚到“稳定、提速、增效”的发展目标上来，以积极良好的心态，朝着公司十二五规划描绘的宏伟蓝图团结拼搏、开拓创新。
　　二、加强权力观培树，解决服务问题。树立正确的权力观，必须解决好为谁服务的认识问题。我们党员不论在什么岗位，不论干什么工作，都应该全心全意履行职责；要处理好本部门与财务部门的关系，彻底革除“官本位”思想，在什么样的岗位，就要有什么样的思路，办什么样的事情，为公司职工谋什么样的利益；办实事、求实效、解难题。认真解决好企业最关心、最直接、最现实的利益问题，是我们的工作所在，也是我们的根本目的。
　　三、加强事业观煅铸，解决能力问题。党员不论做何种工作，都是中国梦的重要支撑，都应把精力和才干集中用在所干的每一件工作上。要胜任这些工作，做好每一件事情，提高本领是必须的。公司的发展离不开我们每一个工作人员的力量，加强事业观的锻造和浇铸，必须坚持把有用的人，用在合适的位置上，让能者上、庸者下，激发工作闯劲和干劲；还要坚持行动不碰红线，做人不越底线，坚决抵制浮躁、跑官要位之风，营造干事创业、风清气正的良好环境。敢于直面困难、正视挫折，敢于到矛盾多、困难大的企业中去释疑解难，做到心往一处想，劲往一处使，聚精会神搞建设，全神贯注谋发展，为公司的经济发展和社会进步，贡献一份力量！