市场拓展计划方案7步骤

如题所述

【篇一】市场拓展方案
一、市场分析
1.行业背景
互动投影系统集成了当今世界最先进的科技,成为广告和娱乐互动的新选择。这种系统适用于各种公共室内场所,如休闲、购物、娱乐和教育场所。自2013年以来,虚拟互动技术已经实现了人机交互的关键部分,并有了多种与自然或虚拟世界的仿真模拟。互动投影的反应延时在0.05秒内,可以与国外同类产品相媲美,在国内处于领先地位。
2.目前市场主要产品
主要包括墙面互动、地面互动、桌面互动、全息投影、互动数码橱窗、互动多媒体、体感互动、增强现实AR和大型互动等。
3.产品特点
(1)应用于多媒体展示、互动游戏、广告新载体等领域;
(2)实现令人惊叹的动态影像交互,吸引大量广告关注;
(3)具有交互性、趣味性、娱乐性和实用性,多种效果表现形式;
(4)成为娱乐体验、双向互动、时尚载体和广告商的新宠;
(5)操作简单,人人都可以零距离参与。
4.市场需求
用户需求决定投影市场的未来。随着高科技的发展,互动投影已成为一种新的娱乐休闲方式。它可以提供多种信息,包括人们所需的各种画面和图案,以独特的方式表达新型图像形式。其中,地面互动投影可以让参与者和地面上的影像实现真实互动,使更多的参与者融入场景中,同时参与游戏。此外,互动投影在其他应用领域中也得到了广泛应用,包括商场广告、博物馆展览、演艺娱乐、康复治疗、互动教育、儿童乐园、主题公园、益智玩具等。
二、产品定位
主打产品:互动投影系统
次要产品:全息投影、互动数码橱窗、互动多媒体、体感互动等
【篇二】市场拓展方案
一、推广策略
恒天·首府项目旨在成为渭南市区的高档楼盘,打造精品社区。为了实现这一目标,我们需要制定适合市场的营销模式,以扩大“恒天”品牌在本土的知名度和美誉度。
二、实施细则
1.营销目的:主动寻找客户
需求帮助:
(1)招聘6名专业的置业顾问(可以招聘毕业生,经过锻炼可成为置业顾问);
(2)制定详细公平的奖励政策(包括出勤补助、成交佣金、设点费用等);
(3)提供印有公司LOGO的多样化礼品(10元以内);
(4)准备重要企业拜访礼品(100元左右);
(5)从成本预算方面考虑,建议派发项目自制DM;
(6)建议项目购置看房直通车一辆,以提高曝光率;
(7)加强制度化管理及培训;
(8)制定详细的拓客流程制度,从信息收集、拜访、邀约、评级、再邀约、成交等方面进行管理。
2.营销方式:城市拓客计划
营销中心:
(1)在营销中心通道增添开发过的项目展示,增强客户信心;
(2)利用通道小房间改造迎宾区,由置业顾问轮班职守,有客户来访必须亲自引领客户进入营销中心,并向客户介绍项目展示内容及恒天品牌介绍。
市场营销:
(1)收集临渭区区域店铺信息;
(2)开展网络营销(建议招聘一名网络主管,制作电子杂志投递QQ邮箱或QQ群推广);
(3)加大恒天品牌美誉度,保持周末暖场活动策划执行(每月2场,根据拓客信息分析结果举办活动,可邀请成交业主参加);
(4)划分临渭区区域板块,强化进社区宣传,信息收集工作;
(5)开展微信营销,长期实施全城免费送音乐光盘活动,前期可加入送洗车活动等营销手段。
三、管理制度
1.信息管理:由专人统一管理、整理、布置。
2.当日拓客信息归拓客置业顾问,拓客信息数量于本日录入数据表,计入考核。
3.置业顾问应在第二日上午9:30分向客户群发短信,增强客户记忆。
4.置业顾问应在第三日上午10:00亲自向客户拨打电话,询问意向,根据客户回复情况,有计划地进行二次电话并邀约客户来营销中心。
5.所有收集信息必须分级、存档。
6.每周日下午总结本周拓客工作情况及调整意见。
7.拓客工作考核比例调整。
总结评估:
本方案的制定将打破置业顾问现有的销售模式,从“坐销”向“行销”的一个跨步,无论对本项目,还是置业顾问自身都有很大的提升。通过本方案的执行,置业顾问将更好地了解市场的激烈竞争,并根据市场主动寻找提高销量的方法;同时,项目将在临渭区各乡镇扩大知名度,并设立推介点,达到线的效果。
注意事项:
1.本方案前期执行过程中,置业顾问抗拒和排斥心理作用大,需进行细心交流及鼓励;
2.客户信息收集是一项贯穿项目整体的工作,随着时间的推移,效果将会逐步扩大。
【篇三】市场拓展方案
一、目的
为了充分渗透零售市场,完成年度目标零售任务,现制定此拓展方案。
二、市场拓展策略与计划
零售市场拓展方向:
走访区域,搜集目标楼盘的相关信息,对预交房小区进行定点销售拓展。
人员安排:每个小区1-2个主要负责人。
阶段安排:全年度。
时间进度计划:
拓展区域:由市场部采集各区域内的交房楼盘信息,划分区域大致如下:
临西一路以西,启阳路以南
临西一路以西,启阳路以北
临西一路以东,启阳路以南
临西一路以东,启阳路以北
操作方式:
根据掌握的楼盘交房信息,对预交房的小区进行实时跟进,对临近交房的小区,提前做好相关材料准备和人员安排,以及同物业上的相关接洽工作,以便在交房当日可以第一时间带好相关材料,展开以点渗透的宣传工作,最终达到增加订单的效果。
销售人员工作监控:
要求每日的工作汇报表中至少要包含5份相关信息,零售业务需详尽楼盘的名称、开发商名称、小区的大致交房日期,以及对该小区的跟进程度简述。
公司物品支持:
公司宣传册若干份;
展示样砖若干份;
名片若干份;
工作汇报:
每日在所属楼盘做定点的销售人员需在每日下午5点前上交当日的工作汇报(具体表格会由公司提供);每周一上交周工作计划,应包括每周的预走量、走访区域、定点区域、计划完成订单量等。
目标总效果:
通过对已交房的目标楼盘进行针对性宣传,以期不断提高订单量,扩大公司产品的市场占有率。
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