1、一流的龙头企业有自己的技术专利、雄厚的资本，他们生产的产品技术参数、产品质量要求将成为其他企业的的模版，成为其他企业生产的技术标准！
2、二流企业是以一流企业为标准，通过自己特有的技术特点去做产品，简单点就他可以模仿一流企业的产品，甚至可以通过自己的特色技术组出可以赶超一流的产品，可以说他们企业往往与一流企业的差距并不是很大！
3、三流企业用一流或二流企业的技术按照一流企业的标准去做别人的产品，简单点说他们只能照本宣科！与领先他的的企业相比他没有出头的一天！但他可以在做产品的服务上下重点，甚至转行转做服务！
4、四流的就是帮别人生产，三无技术、无特点、无资本的三无企业！
5、不入流的只能做销售了。那个没任何技术含量，所需资本也不是很大！
扩展资料
企业家的格局、眼界，决定了企业的发展境界；企业家的学习能力，关系着企业的发展速度与生死存亡。
如果企业家不懂资本的知识、没有融资的技巧、没有金融的圈子，没有众筹能力、没有股权划分的思维，企业要想长久发展，赢得现代的竞争分外艰难！
资产管理规模、各个资产类别的产品设计研发能力、产品的多样性与创新性、全球化、面向未来、风险管理与合规机构、客户综合服务能力；
还有一点甚至更为重要：推动行业发展的表率性贡献。一流的企业做行业的事情，二流三流的企业做学习一流企业的事情。宜信财富始终在过去、现在以及未来，以最前沿的理念和最优秀的实践推动中国财富管理行业发展。
参考资料来源：百度百科-一流企业
所谓一流二流三流，是指企业发展的过程和发展过程中价值的体现。企业在成长过程中会经历的三种不同的阶段。
初级阶段：只做项目，也就是说以盈利为目的。在做的过程中，以企业盈利为主要目标从而扩大企业的市场。
中级阶段：本阶段时，企业的知名度已经具有了，在做强的过程中，以企业的社会价值为主要目标进而扩张企业的市场份额及满足市场市场盈利。
高级阶段：本阶段企业已经成长为一个成熟的企业，拥有了市场美誉、实现了社会价值。企业为了持续发展开始创造性的推出自己的理论、模式。及我们常说的软实力。或是叫企业文化，还有一层意思：好的企业是以文化的底蕴为发展基础，一般的企业是以公司质量为基础，不好的企业是以唯利是图为基础。
拓展资料：
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
这个是企业发展中的所处的阶段问题
①每个企业在最低端时更多注重企业的业务和赚钱的问题，因此大量的争取项目；简言之就是做项目是以盈利为目的，在此操作的过程中，以企业盈利为主要目标来扩增企业的市场。
②中端企业开始注重企业的形象，注意树立企业的品牌效应；本阶段时，企业的知名度已经具有了，在做强的过程中，以企业的社会价值为主要目标进而扩张企业的市场份额及满足市场市场盈利。
③高端企业大力打造自身的企业文化。
本阶段企业已经成长为一个成熟的企业，拥有了市场美誉、实现了社会价值。企业为了持续发展开始创造性的推出自己的理论、模式。及我们常说的软实力。或是叫企业文化。而每一高层次企业也都是在低层次目标实现之后达到的着力点。因此这句话可以理解成企业首先注重项目和质量，其次开始大力打造名气，最后建设自己的完善企业文化，内部力量足够时企业外部影响自然而然就成型了。
所谓的一流二流三流只是处于不同的发展层次而已。
扩展资料
通常企业只把重点放在项目与产品上，而不考虑长远的战略规划包括自主品牌、企业文化，是不可能做大做强的。而拥有品牌与资本的企业相对前者更为进步（当然资本这个东西不好说，在中国，许多拥有资本的上市公司未必在做企业），当然最高的境界还是做标准，当你的技术和产品已经成为一个行业的标准的时候，你一定是这个行业的领跑者，至于企业文化，这个不是绝对的，一流的企业一定有良好的企业文化，但是不代表2、3流的企业就没有文化，3流的企业拥有很好的战略、企业文化、团队、产品和机遇，就能成长成1流的企业。
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初级阶段：只做项目，也就是说以盈利为目的。在做的过程中，以企业盈利为主要目标从而扩大企业的市场
中级阶段：本阶段时，企业的知名度已经具有了，在做强的过程中，以企业的社会价值为主要目标进而扩张企业的市场份额及满足市场市场盈利
高级阶段：本阶段企业已经成长为一个成熟的企业，拥有了市场美誉、实现了社会价值。企业为了持续发展开始创造性的推出自己的理论、模式。及我们常说的软实力。或是叫企业文化，
还有一层意思：好的企业是以文化的底蕴为发展基础，一般的企业是以公司质量为基础，不好的企业是以唯利是图为基础。本回答被提问者采纳
每个企业在最低端时更多注重企业的业务和赚钱的问题，因此大量的争取项目；中端企业开始注重企业的形象，注意树立企业的品牌效应，高端企业大力打造自身的企业文化。而每一高层次企业也都是在低层次目标实现之后达到的着力点。因此这句话可以理解成企业首先注重项目和质量，其次开始大力打造名气，最后建设自己的完善企业文化，内部力量足够时企业外部影响自然而然就成型了。
所谓的一流二流三流只是处于不同层次而已。