试述我国行政组织绩效如何改进

Question

如题所述

Answer 1

1.建立政府绩效评估组织。可考虑成立由中央政府垂直领导的各级政府绩效评估委员会，负责组织各级政府绩效评估工作。并建立多冲评估体制，包括政府机关内设的评估机构和国家专设的评估机构，以及党组织、人民代表大会、社会舆论评估等。

2.制定政府绩效评估方面的法律法规。制定法律法规，借助法的力量推动行政管理改革，是近年发达国家的一项措施。可通过制定“政府绩效评估法”，将政府绩效评估纳入法制管理的轨道，使各级政府绩效法律化、制度化。

3. 把政府绩效评估与管理提高到落实科学发展观、树立正确的政绩观的高度。要求各级领导干部转变观念，提高认识，高度负责，狠抓落实，建立健全绩效评估的指标体系、方法体系，特别要建立健全绩效评估的责任体系。从根本上说，政绩评价是历史的评价、人民的评价。因此，政府绩效评估要建立责任制，落实责任人，树立人民政府“为民、务实、清廉”的形象。

4.绩效评估制度的制定和执行已体现人民群众的根本利益为出发点和归宿。人民群众的利益高于一切，是政府绩效评估的根本基点。我国更加关注经济与社会、人与自然的协调发展，把人的地位放在突出位置。政府绩效评估制度的制定和执行，首先要关注的是人民群众的利益，人民群众的切身利益应始终贯彻在政府绩效评估制度的整个过程中，如贯穿在绩效评估的理论框架、指标体系、操作程序、方法技术等个具体环节中。

5.政府绩效的主要内容凸现人的全面发展。树立正确的政绩观是贯彻和实施政府绩效评估工作的基本前提。政府绩效不再等同于单纯的经济增长，应包括经济、社会、政治三个具体维度。经济绩效是绩效体系的主要内涵和外在表现，社会绩效是绩效体系的价值目标，政治绩效是政府绩效体系的中枢和核心。无论是经济绩效、社会绩效还是政治绩效都应从人的需求出发，重视人在发展中的主体地位，最大限度的满足人们在物质、精神和文化等方面的需要，促进人的全面发展。

6.政府绩效评价必须重视公众的满意度。政府绩效的目标与计划是否实现，实现得如何，最有发言权的是广大公众。好的绩效指标评价体系不仅包括投入、产出、结果和效率等定量指标，还包括公平、民主、服务质量以及公众满意度等一些定性的指标。

Answer 2

论述如下：

绩效评估对绩效管理具有基础性作用；绩效评估是行政组织内部管理的重要机制。决策的形成过于缓慢，以致无法把握良好的机会，或者时常造成错误的决策；沟通不良；组织的机能不能得到正常发挥，效率低下；缺乏创新精神，开发不出新产品，无法开拓新市场，组织发展处于停滞状态。

要加强绩效管理立法工作；明确行政组织绩效管理的定位和价值取向；建立健全合理有效的绩效评估体制；引入公民参与机制；积极利用现代管理方法和技术，提高行政组织绩效。

扩展资料：

我国当代行政组织文化的走向。

1、由封闭型行政组织文化向开放型行政组织文化转变；

2、由人治型行政组织文化向法治型行政组织文化转变；

3、由集权型行政组织文化向参与型行政组织文化转变；

4、由全能型行政组织文化向分化型行政组织文化转变；

5、由管制型行政组织文化向服务型行政组织文化转变。

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Answer 3

（1）加强绩效管理立法工作；
（2）明确行政组织绩效管理的定位和价值取向；
（3）建立健全合理有效的绩效评估体制；
（4）引入公民参与机制；
（5）积极利用现代管理方法和技术，提高行政组织绩效。