你心目中理想的团队氛围是怎么样的?

如题所述

工作有工作的团队,游戏也有游戏的团队,而我看到团队的第一反应是百度团队(๑• . •๑)

2015年我加入了一个团队,那时候是个百度小白,不敢在团队里说话,只能默默地潜水看着别人聊天。后来慢慢地熟悉了,一起聊聊学习、聊聊生活。虽然彼此不认识,但感觉就像认识了很久的朋友一样。彼此距离近的团友偶尔还会见面一起吃个饭什么的,居然还不会冷场(⊙o⊙)团队有人过生日时,其他人会送上生日祝福,当然了,也会有人送生日礼物。有的时候感觉团队就像一个大家庭一样,虽然不会天天联系,虽然彼此很少见面,但是总会有一种很亲切的感觉。而且涉及到金钱问题居然也不会尴尬,吱一声会有人愿意借钱的。现在向朋友借钱都很难,更何况是没见过面的“陌生人”呢?



我想我期待的团队氛围就是这样的,不用多么火热,暖暖的就好。就算你暂时离开了一段时间,再回来时也会受到热烈的欢迎,不会因为你的离开而忘记你。团队之间互帮互助,即使会有矛盾,不多时就会烟消云散,恢复如初。

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第1个回答  2017-02-06

理想的团队氛围当然应该像一个大家庭一样,其乐融融。

如果是在工作中,领导要善于认可员工,如果下属把工作完成很好就说:“我给你升职,加薪……”只要领导过来对你说:“很棒,继续加油哦!”我觉得这样感觉就不一样。与同事上司相处融洽,大家碰到问题时都会互相帮助,能够相互促进、相互提高。

如果在学校,班级里成立了学习小组,并没有氛围可言,开始学校抓的比较严,晚自习、上课感觉没什么人旷课,到了之后,有的人觉得到了大学就可以放松了,就开始旷课了,班级里的学习氛围就不浓厚,有的人一学期就挂了好几门。还有的时候,开班会也来不齐人,学姐就会说班长,你怎么做班长的。嗯,来不齐人就是班长的责任,看着班长也很无奈,哈哈。所以,我希望有一个良好的学习氛围,大家都是相互影响的嘛,这个学习氛围还是要的,班级里有什么事时,可以聚齐人。

团队氛围是一个看不见、摸不着的东西,但我们可以确定的是一个良好的团队氛围可以提高效率。在一个团队里,我们都是相互影响的,所以领导者也应该带好表率,领导多多关心下属,员工也会觉得很温暖的。

第2个回答  2016-11-25

之前有个人为了找到一个好的团队,真是耗尽精力,但是加入很多团队之后,发现团队中缺乏一些必要的氛围和精神,观察很多团队,但是都没有合自己的理想的,于是,他选择自己的创建一个团队,管理和带动起这个团队。小米的创始人雷军就是这个的一个人,只要是他看中的人,穷追不舍,可以去查一下小米发起来人的几个人员资料,都是各互联网界的精英,各个都是大牛,都是能力职位很高的人。

 

对于雷军来说,一个团队最主要的是拥有实力强大的团队,这也是小米之所以很成功的原因之一,雷军从金山到小米的成功,都离开他的团队。

 

具备必要的技能是一个团队的重要要素,整个团队有必备的技能,才能高效的完成工作。

团队确保其拥有实现目标所需的各类人才,并使用系统化的流程提升团队成员的技能。团队人才互补、平衡,成员视人才为集体共有的资源,如果某位成员对某一领域更擅长或更有见地,其它团队成员会欣然听从他的意见。

 

所以一个团队不仅要有实力,还需要融洽轻松的气氛,员工和员工之间,老板和员工之间互相信任,集体活动最能体现一个团队的气氛,在集体活动中,互相说笑,互相调侃也是一种融洽,不生硬就是好的气氛了。


第3个回答  2016-11-30

马云曾说过中国小说中最好的,他最欣赏的的团队是《西游记》之中的师徒四人,各有各的个性,各有各的不同,师徒四人就代表着职场上四种类型的人,非常典型。但是我认为中国最理想的团队是《三国演义》之中的刘关张三兄弟。我就简单的从团队氛围说一下为什么他们会是最理想的团队?



首先他们之间充满了信任,刘关张始终不曾有隔阂,而且始终尊刘备为首。在刘备生死不明之时,关羽不得已投奔了曹操,后来刘备安全了,关羽舍弃唾手可得的荣华富贵,不顾一切返回到刘备身边。返回到刘备身边,刘备也是一如既往的信任关羽,并没有因为关羽那段投奔丞相的历史而与他有隔阂。这样信任的氛围在团队之中是极为难得的。



其次,刘关张之间充满了默契。他们之间
的默契使蜀国打下了一片天下,成为三国鼎力的一部分。关羽和张飞对于刘备的仁慈始终保持敬佩并且支持的态度,虽说刘备的仁慈使得蜀国走的异常艰难,而且刘关张之间始终尊刘备为首,二人至死不渝,这种默契的氛围也是团队必不可少的。



我喜欢《三国演习》,看那些仁君,奸雄,智绝,义绝等人来回秀智商,也非常喜欢刘关张这样的团队给社会注入积极的能量。

第4个回答  2017-02-07

有共同的目标。所有的劲往一处使才有更大的力量,如果一个团队的成员都在想着自己的方向,团队不就四分五裂了么?团队的成员都有一个梦想,一个目标,志同道合。团队成员有共同的目标心才会齐,心齐了就会一起奋斗,少一些分歧。


积极的文化。如果一个团队的文化比较消极,那么整个团队给人的感觉就是没有精气神,消极情绪是很容易传染的,所以需要建立积极乐观、健康的企业文化。团队成员之间相处融洽,上级关心下属,团结互助,互敬互爱。



良好的沟通平台。个体的差异肯定存在意见不统一,那么就需要及时有效的沟通。不要把沟通搞得过于正式,可以是平时闲聊的方式进行沟通,过于正式听到的可能不是真心话。通过沟通利于更高效率的工作,大家都能控制好自己的情绪,好好沟通。


有一个优秀的leader。能力上肯定是可靠的,还有就是处事方面也是靠谱的。遇见一个好的领导是很幸运,好领导会是职场乃至人生道路的导师。一个团队的领导行动力会影响整个团队的行动力,领导的个人修养和个人魅力对团队的氛围状态有直接影响。


理想总是丰满的,现实却是骨感的,往往现实的团队总有那么些不如意。