商业地产在数字化转型的道路上不断深化,从最初的库存管理和出纳创新,到会员管理与客户联系,再到数字营销时代的到来,每一步都在推动行业的变革。在增量时代与存量时代的交替中,商业地产正面临市场饱和与数字化活力不足的挑战。
2020年疫情下,商业地产的发展遇到严重冲击,市场过剩和数字化转型滞后问题愈发明显。一方面,大量商业综合体因同质化竞争和流量减少而寻求调整,体验式商业成为新趋势。另一方面,虽然大部分商业体建立了数字营销平台,但数据价值挖掘不足,内部管理与数字化进程受限。
步入成熟期,商业地产亟需打破瓶颈,通过连接B端品牌和C端客户,构建双边市场,形成有效的全球营销闭环。首先,通过全渠道连接消费数据,打破数据孤岛,建立全球会员池,实现数据整合。其次,运用数据分析技术构建客户肖像,实现精细化客户运营。现场互动体验是关键,通过有针对性的营销活动,激活客户并提升粘性。
总的来说,商业地产数字化全场景赋能的实现,需要企业从内部管理、服务优化到外部营销策略的全方位升级,以数据驱动业务发展,实现从存量到增量的转型,迎接行业分化和新机遇的到来。
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