为什么说企业内部控制环境的好坏直接决定了内部控制建立与实施的效果?要求:
一、为什么:
因为任何企业的控制都存在于一定的控制环境之中。所谓控制环境,是对企业控制的建立和实施存在重大影响的因素的统称。控制环境的好坏直接决定着企业其他控制能否实施或实施的效果。它既可增强也可削弱特定控制的有效性。
比如,人事管理中聘用了不值得信任或不具备胜任能力的员工,可能使得某项特定控制无法实施或无效。企业的控制环境反映了管理当局和董事会关于控制对公司重要性的态度。
二、要求:
设置合理的组织结构,有助于建立良好的内部控制环境。一个公司的组织结构包括:
①确定组织单位的形式和性质,包括确认相关的管理职能和报告关系。
②为每个组织单位内部划分责任权限制定办法。
一个公司的组织结构通常用组织图来列示,此项组织结构图应准确地反映授权方式和报告关系。