第1个回答 2019-07-04
能当上领导的都是有一定能力的,至少在老板看来是这样的,遇到这样的,就把自己该做的做好,也可以适当拍拍马屁,毕竟现在的社会就这样,只有看的对眼,没有做的对眼的。能当上领导的都是有一定能力的,至少在老板看来是这样的,遇到这样的,就把自己该做的做好,也可以适当拍拍马屁,毕竟现在的社会就这样,只有看的对眼,没有做的对眼的。能当上领导的都是有一定能力的,至少在老板看来是这样的,遇到这样的,就把自己该做的做好,也可以适当拍拍马屁,毕竟现在的社会就这样,只有看的对眼,没有做的对眼的。能当上领导的都是有一定能力的,至少在老板看来是这样的,遇到这样的,就把自己该做的做好,也可以适当拍拍马屁,毕竟现在的社会就这样,只有看的对眼,没有做的对眼的。能当上领导的都是有一定能力的,至少在老板看来是这样的,遇到这样的,就把自己该做的做好,也可以适当拍拍马屁,毕竟现在的社会就这样,只有看的对眼,没有做的对眼的。能当上领导的都是有一定能力的,至少在老板看来是这样的,遇到这样的,就把自己该做的做好,也可以适当拍拍马屁,毕竟现在的社会就这样,只有看的对眼,没有做的对眼的。
第2个回答 2019-07-04
1
学会一本正经地“说假话”
这里的说假话不是指你昧着良心拍马屁,做一个阿谀奉承的人,而是教你怎么说话。在职场,你有权利选择不喜欢,但是必须无条件接受。你选择了这个公司,就必须接受所谓的领导,要么低头要么跳槽。有时候不经大脑的真性情反倒会给你的职场之路带来很多的不顺畅。
2
下面看看如何说“假话”:
例1:“我觉得你的做事方法太变态了,简直就是老巫婆”可以重新解读为“你做事风格特立独行,我很欣赏你”
例2:“你脑子没病吧,怎么可能这样做“你的做法我不是很理解”
例3:“你干嘛有事没事针对我”可以重新解读为“我们是不是有什么地方有误会,大家开诚布公谈一谈吧”。
3
禁止吐槽,学会掌控自己的情绪
很多员工把对领导的个人情感放大化,认为我不喜欢这个领导,我就无法胜任这份工作。其实呢?一个优秀的员工是可以将私人情感和工作区分开来的,不把个人情绪带进公司。如果你工作中80%的时间都在想着如何大说老板坏话,和同事吐槽领导的种种不是,再除去放松小憩的时间,你还有多少真正属于工作的时间呢?
同时,工作中必须分清楚自己和对方在沟通中的身份,如果是工作情境,如果不能建立更良好的个人关系,不如不建立,果断去除情绪交谈,想象自己是个帮助解决问题、传送思想的机器人。

4
对调身份,换位思考
所有误会或矛盾都来自于不理解。正是因为你对领导了解的不够多,认识的不够清楚,才会产生负面抵制情绪。与其让这种情绪影响你们的工作关系,不如从根源解决问题。
当你站在不同的角度(从另外一个身份、处境)去思考问题的时候,你看到的东西将会非常不一样。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”的道理大家都明白,更多的角度,更多的观点让你思考哪一个解决办法才是最适合自己。
当你站在领导的角度去思考问题,你可能会理解他为什么在会议上批评了你,又为什么扣了你的奖金,或者为什么总是安排你做事。请相信,在换位思考的同时也是在帮助自己更好的解决问题。
第3个回答 2019-07-04
除了个别靠溜须拍马和阿谀奉承当上的领导,大部分领导其实都是很聪明的。
你所说的不聪明的领导可能是表面,也可能是没什么管理经验。你完全可以私下地找他谈一谈,说一下你内心的真实想法。切记语气很冲,要以理服人。如果他还不听,你可以直接找他的上司表达你的想法。
第4个回答 2019-07-04
自古就这样,你想想古代的君王不就如此吗?你为了他上刀山下油锅不知道立了多少功,不知道出了多少次好的谋略,最后你出错了一次谋略就对你有意见了,认为你该死,你立了100次功就做错了一件事,他记不住那100次功劳就只记住了这一次犯错。遇到这样的领导没办法,因为这是他的人格,他骨子里就是这种人你做对是应该的,你付出也是应该的,你错就是你的不对,这种刻薄的人老板喜欢,有什么样的老板就有什么样的下属,就比如说古代有什么样的皇帝就有什么样的大臣一样,这个小员工只能忍受,能怎么办呢除了走人。本回答被提问者采纳