提高自己的业务水平，找到自己的定位就能搞好同事关系。
首先，需要明确了解：一切的基础都是业绩和能力。在这个基础上，再来谈人际关系。你的能力不行，业绩不理想，就算整个公司的人都喜欢你，也不可能有太大的发展空间。
在排除了“能力”这个因素之后，我们还要建立自己的定位，我们在日常工作和生活中，会遇见许许多多的人，不可能也没有必要对每个人都深入了解。更多的时候，我们会使用「贴标签」的方法，去认识一个人。
小王是我们部门里最勤快的，大事小事他都抢着干；Alan文案写得特别好，碰到难题都可以找他帮忙；Laura是部门的业绩之星，每次都是第一，但比较高傲，不好说话……
想一想，你身边的人，除了少数两三个知心好友，其他的人，是不是都局限于诸如此类的印象？这是一种简单粗暴的方式，但也是有效节省认知资源的方式：我们无需记住一个人的种种细节，我们只需记住“他是怎样的一个人”就好。
这就是建立和维护职场人际关系的第一步：“主动地”管理自己身上的标签。就是建立起自己的定位：你希望别人怎么描述你？你希望在别人的心目中，你是怎样的一个人，这就叫做“印象管理”。任何特点都可以成为标签。能力，性格，行为，习惯，都可以。
标签的本质是什么？是与众不同的记忆点。只要你能够找到一些地方，是自己具备、其他人不具备的，都可以成为你的标签。你可以成为那个“文章写得特别赞”的人，也可以成为那个“总是充满点子”的人，或者“说话特别温柔，总是笑容满面”的人。只要能让别人记住你，这些都是合格的标签。
最担心的是你本身不具备任何记忆点，又不够积极主动去维护自己的形象——再不济，成为那个“能力平平，但是特别热心帮忙别人”的人，也好啊。
没有标签的人，其实也就相当于没有“存在感”。有任何事情，不会第一时间想到你；有任何机会，也不会第一时间落在你头上。这是最需要避免的。
你性格内向，不善于言辞，那你要有意识地找到自己的记忆点，主动做好印象管理，让别人提到你时，不会联想到负面的东西（比如“沉默寡言”、“心事重重”“趾高气扬”），更不会一片空白——这是人际关系管理中最重要、最基础的一步。