第1个回答 2022-03-21
5Why,提供了涵盖所有所需技能的简便工具包,以帮助确定问题来自何处、产生原因。
为了充分利用5Why所能提供的,“Why”需要不折不扣地完成。下面是一个简单的分类,帮助你理解如何充分利用5Why。
1.把问题写下来。具体点。这将帮助你准确地识别问题所在。然后你可以帮助你的团队专注于解决这个问题。
2.问题发生的原因查看问题发生的位置,并尝试找出原因。如果是生产问题,请仔细观察流程。
3.如果你仍然无法确定根本原因,问一下原因。
返回到步骤3,直到您对问题的根本原因达成一致为止。仔细研究这些问题可以让你快速确定根本原因。
没有通用的准则来确定5Why应该是什么。在不同的人群中间,并不总是需要全部使用这五个“为什么”。这完全取决于你的情况:取决于问题是什么。本回答被提问者采纳