碰到强势的同事或者领导怎么办？
前辈很强势，平时不沟通不探讨的，交流就是浪费时间，然后自顾自的，甚至你主动去请教都嫌你烦，说过的没说过的，你必须知道，没事先交代的也要你知道，好几次我主动沟通，不明白的想确认下，就被数落一顿，刨根究底非要质问我为什么要问？答案没有，还搞的我没事找事，一知半解也好，不清不楚也好，现在不问了，你提了又被数落一顿，说你把别人当傻子，说你闲着没事干，那就不闻不问了，清静，结果就出问题。太强势了，本来多沟通下可以避免的，相互多说一两句就可以把事情做的更漂亮的，现在都不敢说话了，你说什么就什么吧，说也被批，不说还少被批，哎。碰到这种人，真的不知道怎么办了，你说什么做什么都要说你。因果报应 1忙的忙死，其他人帮不上忙，又怪你，平时批斗人多了，再加上请教都不说答案的，很多一知半解的，谁敢帮忙，宁愿让她忙死也不要帮倒忙的！ 2招不到人留不住人，要么你自学成才什么都得你自己拿起来，在不告诉你基础的东西的情况下，要你东听西凑的，你没听到，你一知半解就是你的错，没培训过，发生过的问题没探讨分享注意事项，就要你知道。。。要么自生自灭。一个项目，不敢扔给你是对的，一般人都敢接啊，因为扔给你后全是你的事情了，你懂不懂的根本找不到人沟通，方案数据对不对的都是你的事，一旦出错全部是你的问题！！！一个项目，别人都是大家一起探讨，相互沟通学习，取长补短，而这里只能靠你自己鼓捣，要么就不接，要么就硬伤，弄错就弄错！这个都怪员工么？都是员工的错？都是员工不行！这样下去怎么办？？？很多东西都在前辈手上，他们不懂可以直接找厂家对接，你不懂怎么办？去请教被批斗，不请教还真怕出错！要想发展，必须团队合作，不说手把手教吧，不说不沟通探讨培训吧，连问都不能问了！本来可以成长更快，本来很多问题可以避免，这么搞，能不出错么？前辈专业自己接手都不会错，你靠摸索的而且基础的一知半解的，你接手也能像她一样什么都懂不出错！我也想学习成长快点，但是现在迷茫了，一个是被搞的机械性了，另一个是不说话了，真的是有时候一些问题一提人家就发脾气。如果我什么都懂，我还会提会问么？然后就是你不问我不说，你问什么我答什么。能怎么办？大伙说说怎么让自己在没有培训，没有内部沟通探讨的情况下快速自学成才？？不通过请教人，自己悟的基础上。不想吵架的办法只能这样，可是有这种途径么？
1】---一般人的常见做法
1、 简单的顺从，照做；
2、 出了问题反正是领导的责任，把自己推的干干净净；
3、 沟通方式没有掌握好度：硬碰硬的方式，容易激起矛盾；一味的顺从，迎合，简单照做，可能会走另一个极端，没有沟通导致信息不对称，工作效率低。
【2】---聪明人的聪明做法
1、先把领导摸清：首先了解领导是什么样的人，性格，兴趣爱好，习惯，家庭背景等；解读领导强势的背后，深层原因。
2、 首先借调、引而不发、顺应配合：只要领导的思路、方向是正确的，从态度上先积极配合，全力以赴的做，做出成绩。其次是接受暂时不能改变的，遵循“不能改变，就去努力适应”的原则。努力做到超越领导的期望。学会与领导同频道沟通，产生共鸣。
3、 积累资源、尝试去改变：在适应领导的基础上，做出领导满意的成绩，初步得到认可时，再寻找合适的时机，提出自己的想法，尝试着去改变领导；
4、坚持学习、提升能力：做下属的要不断的学习，提升，把问题想在领导的前面，在领导没想到时，你就做了周密的计划和预防。在关键的时候，给领导建议。让领导看到自己的价值，愿意放心的把重要事交给你。
5、 体现价值、工作中打成一片：了解各种领导风格的特点，掌握沟通技巧，学会与不同风格的人都能和谐共处。
再强势的领导也需要有人配合，再能力强的人也需要有更多的支持。至刚则柔，太强势的领导往往都有需要帮助的内心，只是没有找到合适的对象而已。所以，放平心态，积极了解他，只要自己有价值，任谁都要说好话。
不说话是最好的相处方式，不懂也不问，少说多做！他们说什么就什么，没办法。不然吃亏的是你自己！！！！