老板频繁问我事情处理的进展，他是不够信任我吗？

Question

如题所述

Answer 1

一、事无巨细的根源，是对工作的不放心

老板都是很忙的，大部分情况，他们的本意并不是喜欢插手员工的工作。追其老板事无巨细的原因，根源是对工作的不放心。

老板虽然是上级、是领导，但其实是一个很没有安全感的角色——每天看下属忙来忙去，他们在忙啥？项目进展是否顺利？有没有遇到困难，会不会在Deadline前给我搞个幺蛾子？

因为种种的不放心，所以会事无巨细，交代你做这个做那个，凡事都要过问。

二、把“事无巨细”，化被动为主动

理解了老板事事插手的根源，就可以正面看待这个问题，不要觉得老板很烦；而是，你要成为那个给老板安全感的人。

所以，老板事无巨细地安排工作，不如你主动事无巨细地主动汇报工作情况：

你有什么工作计划，主动提前和老板沟通好；

项目进展程度怎么样，及时地跟老板汇报；

负责的任务遇到什么困难，你如何处理，也都逐一沟通。

这样，你既让老板知晓各项任务的情况，同时也能展现自己工作能力。

你主动向上汇报，老板也就没有总是过问的必要了。

三、化解“事无巨细”的要诀

我刚接手工作的时候，老板什么事儿都要管，都要问，就连发个通知，都要过目一遍话术。

而现在，遇到类似的问题老板会说：这样的小事不用来烦我。

做到这一点，我用了2个Tips。

固定时间汇报：根据当月项目的安排，我会在每天的早上9:00向老板汇报项目的进展，正在处理，以及未处理的问题。这样一来，老板基本不会在其他时间过问。

汇报自己处理问题的思路和方法：跟老板沟通的时候，不仅仅是告诉他哪些事情完成了，哪些没完成。更要告诉他，遇到哪些难点，你是如何解决的。

这样做，老板会对你处事的方法更了解，对你的工作能力更加信任。如此以往，老板也就逐渐没有了事无巨细的必要。

Answer 2

不是的，可能是这位老板他天性比较细心谨慎，习惯了把所有事情都牢牢地掌控在手里。