刚去一家公司应该怎样快速适应环境?从哪些地方入手比较好呢?在我们工作的现实中,很多企业管理者都会面临这个问题,员工进入企业工作N个月、N年时间后,认为企业忽略他们工作的重要性,工作中随意行为成为企业“内耗”现象,这时候便需要企业管理者通过一种激励方式去改变员工工作中积极性,首先管理者必须认知“积极性”在企业中的定义,“员工的积极性”应在主动付出个人劳动力的意愿和行动得与回报的成果,理解到这一点,管理者就可以好好寻找管理方法和管理手段,以便采取措施和调整管理方式,要使员工时刻明白自己应承担在企业工作中的工作职责,自己与企业未来在哪里?是每个成年人时刻会思考的问题,要让员工意识到自己是企业的主人,开发工作动力,促动员工为自己的工作职责努力,进而从工作中获得价值激励,管理者与员工用共同目标构建凝聚力,凝聚力就是生产力,充分挖掘员工潜能,为自己、为企业实现发展目标。
新人入职的时候,把在职职工全部召集在一起,欢迎新员工加入,让老员工分别介绍,然后带新员工去各个主要的地方了解公司,比如厕所,餐厅,茶水间。由于公司规模小,人员不多,可以在新人入职的当天聚餐,聊聊家常很快就会破冰,大家相互了解了就会很快融入。指定一个老员工来带新人具体的工作培训,有不懂的老员工来带。周末可以定期组织些业余活动,锻炼身体更是联络感情。希望可以通过以上还有其他的方式让新员工快速进入状态。与新进员工开茶话会之类的,愉快而轻松的聊天,了解员工在生活和工作上的困难,在公司政策允许的范围内,尽量为其解决,或者接纳一些合理的建议,让新员工有备受重视的感觉;加强对新员工的培训和引导,让其尽快适应工作;关注新员工的业余爱好,鼓励其多参加公司活动,使其尽快融入集体。