五定原则包括定岗、定编、定员、定责、定薪。
1. 定岗:根据年度公司业务发展情况,梳理集团和子公司组织架构,形成组织机构图,明确各岗位的职责和任务。
2. 定编:依据组织机构图,为各部门确定岗位定编人数,确保人力资源合理分配。
3. 定员:统计集团和子公司现有员工数,计划招聘人数以及缺岗情况,为招聘工作提供依据。
4. 定责:清晰界定各项工作责任,明确谁负责什么工作,以及工作完成后的记录和评估,根据这些信息确认岗位,并梳理岗位职责和工作任务。
5. 定薪:根据个人岗位和工作内容,确定相应的薪资报酬,确保公平合理。
人事管理其他原则包括:
1. 任人唯贤原则:在用人方面,始终以“贤”为重要标准,即德才兼备。
2. 适才适用原则:根据个人专长和能力、志向和条件,合理安排工作,使每个人都能发挥最大潜力。
3. 成绩为主原则:以工作成绩为主要评价标准,即根据完成工作任务的数量、质量和效率来评价和奖惩。
4. 考核原则:实行考试考核,确保任人唯贤、适才适用和成绩为主原则的实施,通过考核了解个人能力和表现。
5. 依法管理原则:建立健全人事法律体系,依法办事,确保人事工作的规范性和公正性,促进人与事的协调。
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