正所谓屁股决定脑袋。人在什么位置上就会以那个位置的角度来思考问题。如果只是公司的员工，那么上班
摸鱼是属于自己天经地义的想法和行为。而如果是作为一个管理者，那肯定是不希望自己的下属员工上班摸鱼。人们往往嘴上说着不要进行
双标，但实际上在生活工作中往往都是以某种程度的双标来行事的。
摸鱼的原因各有不同，要想解决员工摸鱼，管理者还是要做到对症下药，切记不可一刀切，那样只会适得其反，可以从多角度管控员工摸鱼行为。
1.人尽其才，物尽其用。把合适的人放在合适的岗位比制定一条战略还要重要的多。了解员工的能力与特性，并为其安排合适的工作。2.管理人员做好自己的工作，监督员工的工作进度。将分发下去的工作制定一个期限，避免出现前期摸鱼，后期粗制滥造，工作完成质量差劲的现象。3.检查工作安排是否合理，工作安排是否有重合的部分，避免重复工作，推卸责任；工作分配量是否合理，员工是否既能做到每日有事可忙，而又不会忙不过来。4.领导起一个好的带头作用，做到上行下效，领导每日认真工作，也会影响员工有好的
工作态度。以上这些可以通过域之盾的上网行为审计、实时监控、
应用程序管控等功能对员工摸鱼现象进行改善。