企业定位是指企业通过其产品及其品牌，基于顾客需求，将其企业独特的个性、文化和良好形象，塑造与消费者心目中，并占据一定位置。
企业定位对于绝大多数的生产型企业，还是一给模糊的概念，没有充分将其利用起来。从产品定位、品牌定位、企业定位三者的关系层次上来看，一般企业定位要经历的过程是：从产品、品牌、企业定位三者一体化到三者分离，后者相对于前者越来越概括和抽象，越来越多用以表现理念。
“定位”已经成为关于企业的营销和营销传播最重要最有影响力的概念之一，甚至在一定程度上，成了商界人士思维方式的一部分了。
什么是定位？
简单说，定位，就是你的产品在目标顾客头脑中占据一个真正有价值的地位。
比如：六神花露水延伸出来的沐浴露产品，凭借重要成分在消费者头脑中占据的地位是清凉；联合利华旗下的多芬凭借乳液成分占据的地位是滋养皮肤；宝洁旗下的潘婷和海飞丝分别占据了修护和去头屑的地位。
定位是从一个产品开始，但这个产品不一定是一种商品，它可能是服务，可能是一个企业，也可能是一个人。你要你希望在别人心目中占据一个真正有价值的地位，都可以用定位的思维和方法实现。
产品、服务和企业，为什么需要在消费者头脑中占据一个真正有价值的地位呢？
比如，当你打开电视机可能会看到100种洗发水的广告，你能记住几个？我们生活的城市，有成千上万家有名的饭店，当你想吃火锅的时候，你能想起来几家？你想约人谈事情，除了星巴克，你能想起几家咖啡馆呢？
我们的社会已经变成了一个传播过度的社会，商品和服务也极大的丰富，需要吸引顾客上门的企业多如牛毛，人们把大部分传播信息隔绝在头脑之外，只给少数几个品牌留出有限的位置。
企业要想占据这些宝贵的位置，就需要让你的顾客知道“你是谁”“你和别人有什么不同”，来给顾客留下鲜明的印象。这个印象和企业凭借这个印象占据到的位置，这就是“定位”。
企业该如何做定位呢？
企业为商品、服务和品牌在消费者口中占据一个真正有价值的地位，是一件大事，需要充分的调查分析、严密的思考和谨慎的选择。
做定位的一个重要原则：就是提供极其简化的信息给你的目标消费者，不能啰嗦，不能复杂，要让人一下子明白，明白了就能记住。
企业定位要在分析企业环境和消费者需求的基础上，从企业特色入手，为企业树立良好的形象和建立企业优势，从而使得企业获得社会及公众的接受和认可。企业定位的方法主要有以下几种：
(1)根据产品特色定位：产品是企业和消费者联系的纽带，独具特色的产品可以为企业在消费者心目中留下良好的形象。日本丰田公司的汽车经济耐用，德国宝马公司的汽车豪华大气，这些独具特色的汽车产品都在顾客中留下了良好的口碑，为企业赢得了良好形象，同时也为企业竞争赢得了优势。
(2)根据企业文化定位：优秀的企业文化能够赢得社会及公众认可，同时也促进了社会文化的发展。企业文化可以使企业深深地融入社会及公众中，成为企业竞争的优势力量。海尔公司的一句“真诚到永远”，让消费者在享受海尔产品和服务的同时，还能感受到海尔企业和员工的一片热情。
(3)根据企业杰出人物定位：企业的杰出人物包括企业创始人、重大技术发明人及获得重大荣誉者等等，他们都是企业的杰出代表。美国福特汽车公司的创始人老福特在企业的发展过程中为企业作出了重要贡献，他的“福特要造老百姓买得起的车”这句名言更是成为福特公司的经营宗旨，而他本人也成为了福特公司的象征。
(4)利用公共关系手段定位：由于受营销环境的影响，企业在营销活动中通常要使用公共关系手段进行营销。二战时期，由于运输困难，美国可口可乐公司就与军方达成协议，利用军用运输飞机将可口可乐运到前线，让每一个士兵都能喝到可口可乐。这一做法不仅使得可口可乐销量大增，而且还使得可口可乐这一品牌深入人心。
定位理论学家里斯和特劳特，讲了一个特别典型的反面例子：
他们曾服务于一家银行，那家银行是业内小企业贷款的领先者，主要客户是在美国做生意的移民，于是他们建议这家银行定位为“美国梦之乡”，简单明了，但是等这个定位出现在广告上时，却变成了“我们经营你的美国梦”。
你来对比一下，如果你正好是这家银行的目标顾客，你会被哪一个说法打动呢？
在线下实体店业务受到网上营销严重冲击的今天，每一个实体店要想做成一家顾客盈门的好店，都需要一个强劲有力的“定位”，这个定位需要简单明确，让顾客不用思考就能脱口而出。
但能在顾客心目中占据一个真正有价值地位的实体店却是不多。
我觉得，企业在业务上尝试加法的同时，在定位上尝试做减法，把企业的针对目标客户、服务等描述精简再精简，直到精简到几个词，直到它们准确地概括出你的企业，然后在通过服务、营销传播等途径，将这一的印象植入消费者的头脑，在他们的头脑中，占据一个属于你自己的、独一无二的地位。