员工工作做得好不好？就看你管理得好不好？学会运用这六大点了，让你的管理突飞猛进。
没有两把刷子的人是当不好管理的，管理要做到以人为本，实行人道主义，不要搞得铁面无私，让员工都不敢靠近那你的管理就算是失败的。
一个成功的管理者他具备化解矛盾，带着员工积极向前的能力，为公司考虑，为老板着想，带领员工做好事。
下面我就来给你们分享六大点，每一点都让你们眼前一亮，学好了你的管理就蒸蒸日上了。
一、经常喜欢迟到的员工到底该怎么去管理？
1.员工迟到肯定是没有时间观念，没有时间观念的人，我们就要给他们灌输时间观念，不让他们拖拖拉拉，迟到。
2.经常迟到会影响其他员工，别的员工也会学样的，久而久之，全公司员工都会跟着迟到，到时候就更难管理了。
3.员工迟到是因为他们受到严厉的处罚，如果受到了处罚，他们肯定会自觉不迟到，所以要用制度管理处罚他们。
4.迟到不是员工的错，是管理者没有管理好，管理者多监督制约，他们就不会迟到了，喜欢迟到的习惯能改掉的。
5.一旦养成了迟到的习惯，就不容易改掉，因此一开始就要制止他们迟到，严格抓好迟到，把他们扼杀在摇篮里。
二、心中充满斗志，有野心的员工怎么管理？
1.有野心是好事，有野心就有激情，我们很多员工都是想冲刺上去做管理的，多给员工希望和未来，努力干事业。
2.给员工三个月的升职目标，就跟员工说三个月选拔一个主管或经理职位，让员工努力奋斗竞争，野心员工都会。
3.至于三个月以后有没有这个职位，那就要看员工们的表现了，管理者可以随机应变，灵活运用，把员工安排好。
4.有野心，就有冲劲，趁着员工有劲的时候多让他们干些事情，把事情做好，做漂亮，让老板看到我们团队实力。
5.有野心就让他们多给其他员工做好榜样，让别的员工都向他们学习优秀的地方，跟着一起进步，共同做大做强。
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