公司治理内部控制的名词解释

Question

如题所述

Answer 1

1. 战略控制：战略控制涉及在企业实施经营战略的过程中，对企业为达成目标所执行的各项活动进行监测，评估实施战略后的企业绩效，并将结果与企业既定的战略目标和绩效标准进行比较。若发现存在战略差距，需要分析产生偏差的原因，并采取纠正措施，以确保企业战略与当前的内外环境和企业目标保持协调一致，从而促进战略目标的实现。
2. 边界控制：企业边界指的是企业以其核心能力为基础，在与市场的互动中形成的经营范围和规模。这一概念是管理中的一个重要方面。企业的纵向边界，即经营范围，确定了企业与市场的分界线，决定哪些活动应由企业内部完成，哪些应通过市场来实现。而横向边界则指在确定经营范围后，企业能达到多大的生产经营规模。由于企业具有生命力，其边界也会经历变化。理解这些变化规律对于有效控制企业边界至关重要。
3. 财务报告内部控制：财务报告内部控制是由公司首席执行官、首席财务官或类似职位的人员设计或监督，并受到公司董事会、管理层和其他人员影响的控制程序。这些程序旨在确保财务报告的可靠性，并保证外部使用的财务报表编制符合公认会计原则，从而提供合理的保证。这是根据美国证券交易委员会（SEC）2003年6月发布的最终规则定义的。