33问答网
所有问题
企业如何进一步做好现场管理工作
请不要复制,有些我都看过,而且我本身就是做现场管理工作的。
llqlnmy教训的及是,请各位接着回答我的提问。
举报该问题
推荐答案 2008-12-06
对于企业现场治理,一定要以检查为主,认真分析原因,制定措施,进行整改、验证,对整改不到位或整改不彻底现象,要加大管理与治理力度,必要时可加大处罚力度(对责任人进行经济处罚),对于治理较好现象,可适当进行奖励,以期达到鼓励先进,鞭策落后的效果,杜绝同类事情反复发生。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://33.wendadaohang.com/zd/WBRP5WBB.html
其他回答
第1个回答 2008-12-08
你的水平太差了,看看你问的问题,你连提问题都不会,什么叫进一步?我们都不知道你现在做到什么程度,何谈进一步?你自己都不知道问题在哪,怎么帮你。如果你能找出问题,你就能在现有基础上进一步做好了。
第2个回答 2008-12-06
呵呵,看过那么多那也不需要问了,把所看的结合实际工作,从自己管理工作的性质及公司的要求着手,如果有涉及到管人的话,现在只有人性化管理才行得通!
相似回答
如何做好现场管理工作
的
答:
1、用日事情的日志做好日常事物记录
,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。 2、
现场管理人员保管好所有的生产资料
,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。 3、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确...
如何
开展
企业
车间的
现场管理工作
答:
要想做好生产车间管理,作为一名优秀的生产车间管理者,
首要工作就是要积极推行公司的企业文化,用企业文化来熏陶员工、激励员工
。精益生产促进中心,通过推行企业文化,让员工了解公司的发展史,增强其对公司的信任度,使其热爱公司;通过推行企业文化,让员工清楚公司的目标、愿景、发展趋势,提高员工对公司的信心,从而坚定他们...
如何做好
施工
现场管理
?
答:
七、
定期做好现场安全考核工作
施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组,针对现场层层签订的《安全生产责任状》定期对现场管理人员进行考评,考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况,考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动,考核内容要尽量采用量化,能...
大家正在搜
如何做好现场管理工作
如何做好生产现场管理
工程现场管理工作内容
企业现场管理方法
制造企业现场管理
企业现场管理基础
企业现场管理准则
企业现场管理培训课程
企业生产现场管理的主要内容