pmc是什么意思 工作职责

如题所述

PMC,即生产及物料控制,涉及两个关键组成部分:生产控制(PC)和物料控制(MC)。
1. 生产控制(PC)的主要职责包括:
- 制定和发布生产计划与订单,确保生产活动有序进行。
- 协调各部门的工作进度,对生产线上的工序时间和工作流程进行调整优化。
- 管理生产过程中的物料等待、退料、补料和借料等环节。
- 统计分析生产数据,为决策提供依据。
2. 物料控制(MC)的主要职责包括:
- 制定物料需求计划,确保生产计划能够顺利执行。
- 管理库存,防止物料积压或短缺,保证生产连续性。
- 监督采购活动,确保物料质量和交货时间符合要求。
- 控制物料使用,避免浪费和滥用。
- 追踪物料流动,保持供应链的顺畅。
PMC工作要注意以下事项:
- 产能分析:了解公司产能状况,对制定生产计划和物料需求计划至关重要。
- 工艺路线:熟悉产品工艺路线,有助于更有效地制定生产计划和控制进度。
- 物料采购周期:掌握公司物料采购周期,对物料计划和库存管理具有重要意义。
- 外协加工产能配套状况:了解外协加工产能,以便更好地制定生产计划和控制进度。
- 快速调整计划能力:PMC需具备迅速调整生产计划和物料需求计划的能力,以应对生产过程中的突发情况。
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