企业量化管理的理论基石之一是科学管理理论。这一理论诞生于19世纪末，由美国工程师兼科学管理先驱费雷德里克·泰勒提出。面对当时美国企业规模扩张、管理混乱导致效率低下和劳资关系紧张的问题，泰勒深入工厂，通过实验研究，提出了科学管理的五条原则，如工时定额化、分工合理化、程序标准化、酬金差额化和管理职能化。他强调用科学知识替代个人经验和直觉，以提高工作效率和工人的积极性。
实证主义，尤其是孔德的哲学，也在企业量化管理中发挥着作用。实证主义主张以观察事实为基础，强调社会科学与自然科学的实证方法。在中国的企业量化管理中，这种实证主义精神体现在追求实用性和可操作性，通过制度化的方式明确管理对象和程序，以减少主观因素的影响。
然而，科学主义的影响也使得企业量化管理过于追求精确和量化，忽视了人的精神和意识层面，可能导致管理工作的表面化和对非量化事物的强行量化，从而产生误导。科学主义对科学的盲目崇拜可能导致量化管理的滥用，失去管理的灵活性和人性化。
总的来说，企业量化管理在吸收科学管理、实证主义和科学主义理论的同时，也需注意保持适度，避免过度量化带来的负面影响，以实现管理的科学性和效率提升。
扩展资料
所谓的企业量化管理(quantitative management)，又称管理的数量统计法是指以数字为基础，用数学的方法来考察和研究事物的运动状态和性能，对关键的决策点及操作流程，以求对事物存在和发展的规模、程度等做出精确的数字描述和科学控制，实行标准化操作的管理模式。