库存管理包括以下方面：库存控制、库存管理流程、库存优化以及库存信息系统。
库存控制是库存管理的基础部分。主要是对原材料的进货数量和储存数量进行精准控制，避免因缺货导致的生产延误或因存货过多造成资金压力。这一环节的关键在于合理设定安全库存水平和再订货点，以确保原材料充足且避免过剩。此外，还包括根据需求预测调整库存量，减少不必要的浪费。
库存管理流程涉及仓库的收发存管理以及相应的记录和报告。具体包括采购、入库检验、库存管理、出库调度和订单处理等环节。其中，入库管理包括核实供应商信息、产品数量和质量检验等；库存管理则涉及库存的盘点、移位和保管等；出库管理则包括根据销售订单准备货物、拣货和装载等。这些流程需要高效运作，确保库存的准确性和高效周转。
库存优化是提升库存管理效率的重要手段。通过对库存结构进行分析，识别出高价值物品和关键物品，对其进行重点管理。同时，考虑库存周转率和滞销品处理策略，确保库存结构合理化。此外，还需根据市场变化和销售数据动态调整库存策略，以实现最佳的库存水平。
库存信息系统是现代库存管理的重要组成部分。通过建立信息化系统，实现库存数据的实时更新和共享，提高库存管理的透明度和准确性。利用信息系统可以进行库存预警、需求预测和数据分析，为库存管理提供数据支持，帮助企业做出更明智的决策。此外，通过集成供应链管理系统，还能实现供应链的协同管理，提高整体运营效率。
以上所述即为库存管理的主要方面，包括库存控制、库存管理流程、库存优化以及库存信息系统。这些方面相互关联，共同构成了有效的库存管理体系。