企业福利年复一年地发，要送到员工心里去真的很难！以下几点建议希望可以给你一些思路：
1. 员工梦想中的定制福利
说到“别人家的福利”就让人心酸。因为总有一些福利是别人家的，比如说马爸爸家前两年的月饼福利，里面不仅有限量版的月饼礼盒，还有茶壶、精美周边什么的……另一个马爸爸家的福利，
阿里巴巴一到福利时间，各种定制包装简直就是在赤裸裸地写着“全球限量版，仅内部员工享有”。
2. 老板想要的福利效果
毋庸置疑，很多知名企业近几年在福利上大做文章，不仅是为了发福利，有时也是一种“营销”。
在这里打个比方，把节日（
端午、中秋、新年）和关爱（六一、生日、婚嫁等）福利比作产品，企业hr“生产”出了各种充满心意的福利，为了营造一种节日氛围，hr还准备了与产品相关配套的主题话术、广告H5和销售工具，以便将产品“销售”给员工，让员工满意而归。
尽兴而归的员工在无组织无策划的情况下成为了网络“自来水”，自发地在各种渠道发布产品信息炫耀自己不凡的品味和眼光。
甚至会有老员工晒出历年的福利照片图组。企业品牌形象就由员工从内部
安利到了企业外部，到各自
朋友圈，品牌的知名度、美誉度、好感度和招聘的宣传……仅仅在一次福利发放的同时，毫无成本地达到了投广告都未必能达到关注度。
3. 福利是品牌和
文化建设的一种延伸
节日福利、
企业文化和企业品牌，在不同的企业有不同的划分方式，在模块上可能会被划分开，各部门并不会协同配合。但有一点可以确定
品牌文化的输出与一些看似没有关系的内部事务是紧密相连的，都是企业品牌和文化建设上的一种延伸。