有网友问：月薪五万挖过来的高管第二天就离职了，为何公司总留不住优秀人才？
我有个朋友，在一家民企做HR，这家企业原先是家族企业，内部很多重要岗位都是老板的亲戚担任，为了推动公司将来上市，改变内部的管理机制和组织架构，老板让HR高薪挖来了一位行政副总作为职业经理人。
据说这位职业经理人月薪高达5万，可没想到仅仅待了两天，他就从公司离职，甚至连劳动合同都还没有签定。
朋友感到非常困惑，问我：为啥他才两天就要走，公司怎么就留不住人呢？
就这个问题，我听了详细的情况后，说了三点想法给他：
很多职业经理人跳槽换工作，除了薪资以外，更多是看重一个企业的文化价值观。
尤其是老板的经营管理理念，这点最关键，如果入职后发现老板的思路和自己的价值观有比较明显的冲突，那光是给钱可能也无法留住这样的人才。
就好比我朋友讲的例子，这位行政副总以前是阿里系出身，自己有一套比较成熟的管理理念，可到了这家民企，发现老板对公司内部的掌控能力很弱，各个岗位上那些“自家人”都很有话语权，遇到事情到老板耳朵边嘟囔几句，老板就心软听从他们的意见。
所以尽管才来了两天，他发现基本上要改变这现有的利益格局难如登天，归根到底是老板还没有这么大的决心，强硬不起来，所以要推动工作短期内根本不可能。
而这位职业经理人，也是希望干实事，不想陷入这种内部的勾心斗角之中，虽然给的薪资还可以，但他这样的人才，到哪里去都不愁赚钱，何必要让自己那么难受呢？
所以，离职估计也是早晚的问题，两天就离开，可见他也是火眼金睛，看问题很透彻。
作为HR，我也经历过类似的候选人。
候选人的履历非常优秀，个人能力也比较突出，所以其选择面会比较广，你看中这样的人才，别的企业也可能会看中。
但优秀的人也会产生烦恼，往往骑驴找马的心态就产生了。
比如面试了好几家公司，并非同一时间拿到了offer，A公司给了offer要求一周内到岗，但B公司其实是他心目中理想的平台，只是B的内部流程比较复杂，一时还没有给答复。
那么这位候选人就可能先答应了A，拿到这个offer再说，入职了两天B公司却打来电话，说也同意了录取。
这时候候选人就会陷入纠结，挣扎以后，内心还是更看好B公司的机会，所以即便知道对A毁约有损自己的信誉，但为了前途不得不这么做。
当然，候选人有技巧一些的，可能不会直接告诉A公司的老板或HR是拿到B的offer，所以在A来看，这是很不理解的一件事情。
从这件事单独来看，也许存在不少的偶发情况，就好比刚才提到的A、B两个offer骑驴找马的事。
这样的偶发情况，我觉得并不能说明公司就留不住优秀的人才。
假设这家公司招聘新员工进来，经常发生来了很快就离职的情况，我才觉得是一种大问题。
一般来说，新员工入职是怀着期待进入公司的，答应要进来的时候一定也是看好这个平台的发展机会。
可为啥入职没多久纷纷要离开呢？
多半也是因为自己的期待和现实情况产生了较大落差。
一是我刚才分析过的文化价值观问题，一家公司文化混乱，风气不好，优秀的人自然留不住，留下来的人恐怕也不是太优秀。
二是公司的办公环境等较差，新员工入职后忍受不了这样的环境，也会果断离职。尤其是一些生产型企业，车间里气味很重，都影响了个人健康，谁还原因到这样的地方上班呢？
三是薪酬待遇没有兑现承诺。这种问题也经常会碰到，入职前HR和你谈好固定薪资1万，实际上进来后发现有保障的部分只有3000一个月，剩下都要靠业绩去做出来，实际上业绩呢做了也很难拿到那剩下7000，这种做法就很伤害新员工，表明一家企业缺少基本的诚信，离职就非常正常了！
总之，人员流动过于频繁，尤其新人留不住，大多还是因为企业自身问题，需要老板和HR认真反思。