如何做好一名巡检

如何做好一名巡检

检查巡检,可以及时发现隐患,及时整改,把事故消灭在萌芽状态,是企业安全生产的重要措施。然而在实际巡检管理工作中会遇到诸多问题,真正做好谈何容易,它需要巡检人员做到以下几点:
1、坚持认真细致
检查巡检需要认认真真,深入细致,如果粗枝大叶,不把检查当回事,只做蜻蜓点水的表面文章,那就很难达到巡回检查的真正目的——发现安全隐患
2、坚持科学方法
巡检并不是随便转转,需要科学的方法,借助科学的工具,采用“看、听、闻、摸、测”,方能查出隐患。
3、坚持深入检查
巡检不能光做表面文章,只看表层的显性问题。而要通过科学的手段,查出设备内在的隐性隐患,使其及时得到治理。
4、坚持谁主管谁负责
巡检是很严肃的事情,就是为了发现事故隐患,杜绝事故的发生,这需要岗位对岗位、人对人的交接,因此必须由本岗位的人巡检,绝不能让另一岗位的人巡检,代替巡检要不得。
5、坚持长期,形成机制
安全巡检不能“三天打鱼,两天晒网”,不能搞形式主义,不能搞花架子,上级来检查了就紧一阵子,领导走了就松下来,再也没人管了,没人问了,这种做法的后果就是害人害己。安全检查是一项长期性的工作,切忌时紧时松。因此,要坚持长期,形成机制,持之以恒。
6、坚持有始有终,查而必纠
查隐患是为了促整改,如果对查出的事故隐患不能及时整改,不采取防范措施,那么巡检就成了聋子的耳朵——摆设。因此,巡检要有始有终,对查出的问题必须立即整改,才能将隐患消灭在未萌状态。
7、坚持定时定期
巡检是一项铁的制度,任何岗位任何设备都要定时定期进行巡回检查,对巡回检查的时间安排,坚决要按规章制度去执行。如果不定时定期,任意所为,势必造成有些隐患不能及时发现,贻误治理时机,必将酿成后患。
8、坚持交叉对接
检查点要纵横交叉对接,以防漏检。相邻岗位人员巡回检查时,向左右前后相邻岗位检查的点,各延伸一个检查点,实施交叉点延伸对接,实现纵横全方位巡回检查。
9、坚持全员负责
巡检是企业的生命线,不能放任自流,置之不理,需要人人去做好,人人去负责,建立全员负责的机制。作为一名企业员工,不能认为巡回检查事不关己,高高挂起。对发现的事故隐患不能采取置之不理的态度。而要人人关心,人人负责,各尽其职,方能守住企业的生命线。
总之,只要人人按照巡检制度去执行,形成全员负责的氛围,人人各负其责,各尽其职,我们的企业就会及时消除隐患,杜绝事故,安全管理工作就会不断的迈上新台阶,创出新水平。
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第1个回答  2018-06-03
巡检:主要是目视管理,并通过目视管理及时发现问题,而且善于发现细节的问题并预知预防问题的发生。
巡检的重点在于要勤,要细,要全面。
首先巡查的次数要勤,尤其作为基层管理和中层管理。要不断去检查现有的工作状况才能不断的及时发现问题并解决问题。发现细节预知问题并防范问题。
再者巡检过程一定要用心去细心的检查每一个环节,要知道:任何一个环节都不可能是完好的,只要你细心的观察就一定能发现还有隐患存在。如果你发现不了问题,只能说明你没有用心去巡检。巡检不是走马观花的检阅,而是用心去检查,目标是发现问题,发现越多的问题越好。
然后巡检一定要全面,不要针对某一方面的巡检(除特殊情况下)。要充分利用目视管理的全局观,从人 机 物 法 环等多方面去发现现场的问题,同时从以上所述的5方面想办法解决。
对于巡检出现的问题要及时提出,及时制止,及时纠正。并多问为什么?找到问题的真正原因,从源头解决问题。
第2个回答  2021-08-23
关于巡检,一定要细心、全面、不偷懒、做好巡检记录登记。
巡检的目的就是预防事故故障的发生,一定要按时按点的巡检,发现问题及时上报处理,确保设备正常运转,一定要细心全面,一点点小问题也要登记清楚,出现故障时也好定位原因,一定要坚持固态化地巡检,制定好巡检计划,严格按照计划执行,不能三天打鱼两天晒网