对员工太好，员工算慢，太凶的话，员工还会甩手不干，怎样做才更合适呢？

Question

如题所述

Answer 1

跟人相处没有一个好的衡量标准，有的人内向，有的人外向，有的人喜欢你夸奖，有的人希望你奖赏，在公司里也一样，作为老板，如何跟员工相处真的是一门学问，你对员工太好了，员工觉得幸福来得太快，对工作不上心，老板属于讨好态度，你对员工太凶，那不好意思，在哪打工都是打，没必要惯着你。

我们可以看一下海底捞， 你说他们会管员工吗？是凶还是好，都没有，海底捞有明确的管理规定，你就按照规定来就行，错了你提出，如果我觉得错，那我改正，在我没说改正之前，你就照做就好。

好的公司靠的是互相吸引，而不是感情上的好坏，留住员工的根本是好的管理制度，把员工变成团队战略合作者，你不是为我工作，而是为了你自己，你的付出与回报成正比，我的公司越好，那你得到的就会越多。

最早跟马云一起干的兄弟们都发家了，为什么会这样，马云明明是老板，赚钱以后完全可以把大家踢出去，为何还要给他们分股份呢？这就是普通老板跟企业家的区别，他把自己的员工当成了合作共赢，而你把员工只当做了打工者。

我相信是鹰就配拥有天空，是鲸就配拥有大海，而一个好的管理者就配拥有好的员工，“夫子正自身以待来者”想来的不拒绝，想走的人不阻止，愿意跟着你干的员工你撵不走，不愿意跟你干的员工，你对他再好也没用。

Answer 2

我觉得对员工保持距离还是好点，要有严格的制度 实施奖罚制度，经常开会，他就会自觉的工作，奖罚制度最管用了

Answer 3

厂方应该有工作制度、有奖惩方案，管理人员要做好岗位业务的指导工作，友善、平等对待员工。

Answer 4

有的员工可以对他好，他知道，有的他不知道什么人什么对待，好的就得好的对待不好的就得，像不是人那么对待。

Answer 5

管理员工其实最能显示你的管理水平，可以采取激励之计，奖勤罚懒，实行人性化的管理，生活上关心，工作上严格，这样员工才会跟着你干，才会有奔头。