1.大学生创业，处处是坑。第一，资源坑，学生掌握的资源真的非常非常有限，我真正见过大学生创业成功的没有几个，喊口号的就到处都是。不要想着依赖手上的同学资源什么鬼进行创业，也同时要承认，你真的是一个没有社会经验的娃，要做好一切被骗被忽悠的准备。大学生创业要懂得借力，借助学校的力量，借助家人的力量，借助朋友的力量，借助社会的力量。
2.别盲目自信。只是写一份创业计划书，拿着创业计划书出来参加比赛，拿个什么奖，这个真的不是什么创业。千万不要停留在纸上谈兵的水平上，这样可能只会对你以后就业有所帮助，但真的不能算是创业。真正的创业要有盈利模式，要有现金流，要真的有盈利，可以看到前景。别因为拿了个奖就很自信地以为自己创业成功，那只是一个小比赛，社会远比你想象的复杂。仰望星空，脚踏实地，方案要敢做大，落地得做细。
3.钱绝对是个坑。如果你的项目一直做一直做，都还是看不到钱的，你这盘创业就得审慎思考了。如果你的创业有投了一笔钱进去，你要做好这笔钱一旦亏完了以后，自己是否能承受的问题。假如你的项目赚了钱，如何将钱进行分配，该如何重新投入，如何拿钱赚更多的钱，这才是创业。
4.团队是个坑。很多创业团队的失败，都是源于内部团队出了问题，尤其是核心团队。当大学生要创业，要组建团队的时候，一定要再三思考！首先，你要做好你的搭档随时会跟你反目成仇的准备，如果觉得接受不了这个情况，就不要考虑组队了。我以前创业都是自己单干，然后下面带两三个助理，他们拿固定工资，这样可以减少很多决策上、利润分成上的问题，盈亏都是自己看着就行。到后来，真的要把事情做大的时候，我才组建了团队，但核心人物也只有我跟我搭档两人。其实，越简单的核心团队就越容易沟通，什么金三角，黄金四人，十八罗汉的创业团队，其实都是因为需求而组成的，没有固定的人数（但单数有利于决策这个我还是算赞成的），一切都是基于实际来操作，不要盲目相信法则。我跟我搭档的信任程度我认为是超出绝多数创业团队的，有些东西，只要有反馈，就不会多问，一切都很放心。团队吵架肯定会有，但是，今天打一架，明天依旧是最佳拍档，这才是创业的真谛。
试着让自己的经历变得更丰富一些。没必要深究每一件事，但要尽可能多地了解相关情况。
要克服懒散、安逸的心里，别被细节蒙住了双眼。懒散，安逸，不喜欢深究细节，有可能让你本来抱着个金娃娃，但让你错过发现它，开发它。
随着你掌握的专业知识越来越多，你自己认为自己很牛逼了，前进的路却可能会越走越窄。尝试参加各类组织及志愿活动，尽可能开拓自己的视野。别以为很多企业家经常参加各种组织活动和志愿活动是浪费精力，实则是拓展他们的商业帝国。
创业需要通才。你确实什么都需要去干，注册公司，财务，人事，装修办公室，业务等等。前期都需要你亲自动手，别找借口说你不会，你不会也没人帮你。
一遇到困难就难到你的人，就卡壳，不适合创业。有部分创业者还来求我给他解决很明显的他自己动脑就能解决的问题，这样的人，怎么可能适合创业呢？连百度一下都不愿意的人。还是安安心心的混日子吧。
我觉得如果说你要准备创业的话，就一定要做好自己的心里准备。
因为很多人都不能承受失败的后果，所以要多读，多看，多听，你的人生经历就会越来越丰富。拓宽自己的知识面是一件很棒的事情。也是回报率非常高的一件事。 当稍微有点钱了，就聘请专家来执行具体的工作，而你的工作是领导他们。同时提升自己的领导力。在具体工作上要实现内部授权，从而将自己解放出来，带领团队朝着使命进发。
习惯对自己高标准，严要求。对团队成员也是高标准，严要求，乔布斯就是这样干的。我们情愿留下精英，也不要留下慵懒的普通人。
如果不够专注，你永远不知道自己有多大能力。如果你不调动你团队的潜能，你拥远也不知道你们究竟可以完成多少业务。 找个时间诚实地问问自己，如果不加限制，你想要成就多大的事业？得到答案之后，你就不会浪费你的时间了。在这个高度互联的世界里，只要你足够用心，什么事情都有可能做成。
在创立自己的企业之前，你可以通过打工积累一些经验。工作的目的是学习，而不是赚钱。多去了解优秀的企业的运作模式，判断它们哪些方面做得好，哪些方面还有待改善。
要深入地了解企业的各个方面，学习与之相关的各种知识。全面地了解企业能帮助你更快地成长，以便让你成为更优秀的领导者，带领各个层级的员工实现企业的整体发展。
