第1个回答 2020-12-15
真正高效的招聘,绝不是凑人数。
这里善世分享下招聘中最容易提高效率、也最容易被忽略的4点,相信能对你有所启发。
1、做好人才数据库
2、充分利用好内部推荐
3、在线沟通被拒、电话邀约被鸽,让HR经常有想打人的冲动,甚至忍不住破口大骂、双方互相拉黑的情况时有发生。
这就考验一个招聘HR的专业修养了。
正确的做法是:不要对他们生气,也不要放弃,ta是你的一个候选人资源,放入人才数据库,过段时间再打个招呼,或许ta会给你带来惊喜。
4、其实业务经理在面试中犯错,HR要担责。
用人部门不懂那些面试技巧和专业知识是正常的,HR有责任帮助公司业务经理提升面试技巧。
业务经理的面试技能提升,是HR招聘工作的延伸。