生产组长月度工作总结

Question

如题所述

Answer 1

1. 工作作风与纪律：作为生产组长，我必须以身作则，严格遵守公司规章制度。过去一个月中，我在工作中有时表现出过于宽容的态度，对员工的管理不够严格。这种宽松的管理方式导致了员工纪律松懈，如xxx的睡岗现象。为了改善这一状况，我将在今后的工作中加强纪律要求，确保每位员工都能严格遵守规定，以维护班组和公司的利益。
2. 工艺指标执行：我班在工艺指标的执行上总体是符合要求的。特别是主操手xxx在炉温控制方面表现出色，减少了翻炉次数。然而，在炉温考核上，我班超温现象较多，这是我们需要改进的地方。我将组织员工进行培训，确保他们对工艺指标有更深入的理解，并在实际操作中严格执行，减少失误，提高班组荣誉。
3. 巡回检查：在此要特别表扬巡回工xxx，他在上班期间能够认真进行巡回检查，及时发现并处理潜在问题，防止了事故的发生。这种责任心和敬业精神是值得全班学习的榜样。
4. 区域责任制：我班在区域责任制方面执行得较好，尤其是出渣师傅们。例如，出渣工xx在上班期间能主动维护卫生区域，除渣工xxx则能明确自己的职责，灰门泄露方面维护得很好。这种主动性和责任感是区域责任制成功的关键。
5. 隐患治理：我班员工在隐患治理方面表现积极，如输灰工xxx在仓泵运行中表现出色，及时发现并处理泄露问题。这种及时发现和处理隐患的能力是确保生产安全的重要因素。
总结：在过去的一个月中，虽然我班在某些方面取得了成绩，但也存在不少问题。作为班长，我必须正视这些问题，并采取有效措施进行改进。在未来的工作中，我将更加严格地要求自己和员工，确保班组的工作效率和安全记录得到提升。我将积极学习，提高自己的管理能力，以更好地服务于班组和公司，实现优质增效的目标。