面试流程里,为什么有的公司会把「HR面」放到最后?

如题所述

在企业的面试流程中,安排HR面试的位置存在不同的策略。并非所有企业都遵循统一的面试流程模式,实际上,面试顺序和内容是根据公司具体需求来设定的。当企业特别重视候选人的品质时,HR面试往往会安排在早期阶段;而在技术能力被视为关键时,技术面试则会优先进行。对于那些对技术和人品都有较高要求的企业,HR面试可能会被置于整个流程的中间,旁边可能还会有总经理面试的环节。
对于管理层职位的招聘,许多企业倾向于将HR面试安排在流程的中间部分。在面试初期,基本知识点由相关部门负责人进行评估,随后HR会针对候选人的处事能力和应变能力进行面试。如果HR面试合格,候选人将有机会进入总经理面试;如果HR面试不合格,候选人通常就无法继续参加总经理面试。
将HR面试安排在初期的情况通常出现在招聘较为普通职位或小型企业中,因为这些岗位更看重员工的长期性和适应性。将HR面试放在首位可以最早地了解候选人的性格和处事能力,以判断其是否适合在公司工作。
而在技术驱动的企业中,HR面试往往会被安排在面试流程的最后。在这种情况下,技术部门会优先进行技术面试,而HR的角色主要是提供企业文化介绍和解答薪资等相关问题。因此,对于那些技术要求或能力要求较高的企业,它们倾向于将HR面试放在最后进行。
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