公司CFO的主要工作是财务管理、决策支持和战略规划。
1. 财务管理：CFO作为公司的高级财务官员，首要职责是确保公司的财务健康和合规。他们负责监督日常财务活动，包括会计、财务报告和成本控制。CFO确保所有交易都符合适用的法律和规章制度，并处理与审计师、投资者和监管机构之间的沟通和报告。此外，他们还要管理公司的现金流，确保公司有足够的资金来支持运营和投资活动。
2. 决策支持：CFO在公司的重大决策过程中起着关键作用。由于他们具有全面的财务知识，所以能够在投资决策、并购活动、资本结构决策等方面提供重要的专业意见。CFO与CEO一起参与制定公司战略，并确保公司的长期财务目标和计划得以实施。他们的目标是确保公司在实现短期目标的同时，也能维持长期的财务稳健性。
3. 战略规划：CFO不仅关注日常的财务运营，还参与公司战略规划过程。他们协助设定公司的长期财务目标，并与其他高管共同制定策略来实现这些目标。此外，CFO在分析和评估潜在的业务机会和风险方面也扮演着重要角色。他们经常利用财务分析工具和模型来预测公司的未来表现，并为管理层提供关于潜在风险和管理机会的建议。通过与业务部门的合作，CFO确保公司的财务战略与整体业务战略保持一致。
综上所述，公司CFO的核心职责包括财务管理、决策支持和战略规划。他们确保公司的财务健康，参与重大决策过程，并在战略规划中发挥重要作用。他们的目标是确保公司在实现短期盈利的同时，也能维持长期的财务稳健和增长。