数字经济浪潮之下，推动数智化转型，实现以“数字”为驱动的创新未来，也早已成为企业的共识，数智转型蓄势前行。随着各行各业愈发重视数字化转型，企业面临的痛点不仅仅是需要一份解决方案，更重要的是明确数字化转型的突破口，并以此为锚点实现由局部到整体的数智变革。差旅管理或将能作为企业数智转型的试验田，提升边际效应转化来推动企业突破发展。
数智差旅管理的八大特征
01全品类差旅资源
聚合海量资源，可满足企业对机票、酒店、火车票、用车、机服、签证、度假、门票、保险全品类产品资源的一站式预订需求。
02一品多供比价
内嵌多供应商比价机制，企业可自主接入，快速对接供应商资源，同一产品，多供应商同步实时比价，满足企业合规采购，有效降低成本。
03开放供应链
企业可以完全自主选择和接入所需要的供应商，平台提供标准化的差旅产品API接口，可与系统实现快速对接。
04精细化管控
基于强大的差标规则引擎、费控策略引擎、分析平台，构建从差旅申请、预定、出行、对账结算、分析的体系化管控能力。能够根据企业的实际管理需要，将差旅管理实现精细化管理，因人而异、因事而异，真正意义上实现一人一事一标准一流程。
05灵活部署，拓展性强
企业按需自主选择本地化部署和SaaS服务模式，系统采用最高标准信息安全加固认证，保障平台和企业数据安全。
06敏捷财务，智能报销
无缝对接企业财务系统，自动化生成记账凭证，实现业财一体化；发票智能识别，智能化审核，保障费用报销真实、准确、合规。
07供服分离，按需服务
基于低代码PaaS平台，按需灵活定制差旅平台、支持供服分离专业化经营、可灵活自主选择专属服务、系统开放互联，服务按需付费，建立供应商、服务商入驻、管理、考核、更换机制，企业自主设定精细化的考核指标，对供应商的能力和服务商的服务水平进行多维考核管理，强化管理自主权；
08专业服务保障
商旅产品与费控产品一体化融合，丰富的项目经验和专业积累，拥有业界一流的顶级咨询与实施团队，成熟的差旅费用管理及业财税一体化的实施方法论和最佳实践。
我们致力于打造差旅一体化解决方案，结合商旅出行的多个场景，聚焦员工出差前、出差中、出差后的全流程管控，打通差旅消费、预算、报销、入账全流程，提供员工差旅流程管理、差旅预订、差旅报销、差旅分析报表等多场景应用，为企业制定差旅管理综合解决方案，帮助企业实现降本增效，透明合规！
传统的差旅管理方式，往往需要公司员工提前在线或者直接拨打电话预定酒店、购买机票、租车等服务，但这种方式耗时和耗费巨大的人力物力成本、而且信息不透明且容易出现误操作。而采用智能化差旅管理的方式，通过差旅管理系统来统一管理公司员工的差旅行程、住宿、机票、租车、报销等全过程，大大降低了差旅过程中的人力成本，提高了工作效率。
智能化差旅管理的优势在于它的智能化特性，通过数据分析，能够为企业提供差旅预算控制、差旅企业标准控制、舒适度控制、定位与安全控制等，更好地管理企业差旅的方方面面。
总之，智能化差旅管理是一种每个企业都应该使用的新型差旅管理方式，通过技术手段，为企业提供更高效、更智能、更安全的差旅出行管理服务。