被领导边缘化，要怎么领悟体制内的生存法则？

Question

如题所述

Answer 1

我觉得，想要彻底解决边缘化的问题，是不是先要明确什么原因让你被打入冷宫，是不听话，还是能力欠缺？还是其他原因？我们看看以下几种原因：

1、跟领导性格不合

有的人，可能是和领导本身就有性格不合的一面，比如领导做事讲究细节，但是这个人可能做事比较马虎、粗枝大叶，没有计划性，所以就容易发生冲突。发生冲突后，领导就看不上这个人，如果多次发生，就容易出现被领导边缘化的状态。

职场中，为了实现目标的过程中，计划绝对占着举足轻重的作用，任何人要做好一件事，都要预先有准备、有计划、才可能取得成功，否则都会落得一事无成的下场。


2、能力欠缺

有的人可能是因为能力的问题，如果能力确实不够，可能达不到组织的要求，这时候必须要做好自己的本职工作，不断提升自己的业务技能，两耳不闻窗外事，通过时间积累，让大家认可你，融入到别人的圈子里。

反思自己的业务、态度、语言、人际关系等到底是哪里出现了问题，查缺补漏，坚持学习，不断提升自己的短板，不管在这个公司干多久，能不断提升自己总是有益的事情。


3、能力太自负

比如和大客户关系很好，不把领导放在眼里，领导会觉得不舒服。自诩手上的功劳很多，公司没了我运转不下去，这些自负的想法会把一个人搞垮。

你要明白，你的成功是公司赋予你的，是平台赋予你的，离开了公司这个大平台，你什么都不是，所以我们应该审时度势，做好自己的本职工作，千万不能自负。

Answer 2

我们还是要看到体制内工作的一个闪光点：稳定，福利待遇不错，要不也不会每年这么多人前仆后继

第二，被领导边缘化，具体指什么？是你不知道领导的要求还是知道了做不到或者不想做，这个的底层逻辑还是需要跟领导沟通下，沟通完会给你一点答案或思考。

第三，新人的员工公文能力好好，那你的核心竞争力又在哪？看到说四年时间专业荒废，觉得有点可惜，有些能力现在用不到还是可以储存起来的，将来遇到合适的项目就会启动。

Answer 3

一、首先，本着自身对工作认真负责的态度，该做的事情要做好，该帮忙做的事情也做好，尽管在岗位上不能发挥多重要的作用，但是工作还是要尽心尽力，不要出错。

二、工作之余，应当想办法再提升自己，虽然可能没有东山再起的那天，但是不能对自己放弃投资，不管是提升自身的管理知识、沟通技巧、心理学知识、还是进一步拓展维护自身的人脉关系。还有对自己身体锻炼也要保持，这些虽然是自己做起来会很费精力去学习、保持、研究的，但是最终会对自身产生长远的收益。每天应当安排好学习的内容，做好学习安排。

三、接下去，还是要抓住职场中的机会，该展示的机会全力做好，因为这样子的机会已经不多了，同时思考在工作当中的创新点，增加一到两个亮点工作，成为特色和品牌。

四、不要忘记自己的兴趣和爱好，结合自己对新媒体和自媒体的研究，创作成自身的副业。并不一定要在上班的岗位上体现自身的价值，副业也可以，只要将自己的技能打造到一定程度，同样可以创造出一些有价值感的成果来。

五、学会职场政治，虽然不要去勾心斗角，但是起码的人际利益关系要去看懂，进不了圈子受不了保护，但是也不要莫名其妙的背黑锅被下套。这是保护自己最起码的常识。

Answer 4

首先要找到被边缘化的原因。正常情况下，你可能违背了某项生存法则，否则不至于被边缘化；
其次要及早回归正常轨道。就是针对问题产生的原因，自己坚决改正错误，主动弥䃼不足，及早结束被边缘化的状态，回归正常的工作轨道；
最后是遵循基本生存法则。体制内的基本生存法则，除了政治文化等基本条件的要求之外，在工作上可能比职场上其它单位的基本要求更严格一些
在遵纪守法的基础上，主要有两个方面：一方面是对待工作的态度要端正，包括一是顾全大局，精力集中；二是对工作对象要热心周到；三是服从组织决定；四是加强个人管控能力，以身作则等；另一方面是岗位职责要求，包括，一是称职是前提，就是能胜任岗位工作；二是守序是台阶。就是按照成长的必经台阶，逐步发展;三是合群是基础。就是具有良好的人脉关系；四是政绩是重点。就是工作业绩考核应该在前列；五是协调是助力。这个协调指依靠自己上下通达的人际关系，去扩大个人的影响力等。

Answer 5

被领导边缘化那可能是你不来懂得做事做人，首先要懂得察言观色，要有自己的立场。要跟对领导，哪一个单位的领导都是有一定水平的，要跟对领导。自己也要有能力，要会做事会做人，但也要为人仁厚，不要让别人觉得你阴险狡诈，否则宁可愚笨。本回答被网友采纳