绩效考核和绩效管理的区别？

Question

如题所述

Answer 1

绩效管理是通过对员工的工作进行计划、考核、改进，最终使其工作活动和工作产出与组织目标相一致的过程。
绩效考核是考核主体以工作目标和绩效标准为依据，通过科学、系统的考核方法，对员工行为及其结果进行评估并将结果反馈给员工的过程。
绩效管理和绩效考核的区别：
1、两者地位不同：绩效管理是人力资源管理的核心内容；而绩效考核是绩效管理的核心。

2、过程的完整性不同：绩效管理是一个完整的管理过程；而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。
3、侧重点不同：绩效管理侧重于信息沟通与绩效提升，强调事先沟通与承诺；而绩效考核侧重于判断与评价，强调事后考核。
4、出现的阶段不同：绩效管理伴随管理活动的全过程；而绩效考核只出现在特定时期。

Answer 2

把绩效管理与绩效考核混淆，在企业中不是个别的现象，也不是短期的现象。在很长时间以来，很多企业都没有认识到这两者之间的区别，经常把绩效管理等同于绩效考核。

本回答被网友采纳

Answer 3

二者区别简单回答以下两点，供参考理解：

1、绩效考核仅是绩效管理的一部分，绩效管理包括以下4个环节，详见下图：

 

 

2、绩效管理的建立更系统、更为完善，它将企业战略目标有效落地实施、生产经营及产出分配有效的结合在一起，详见下图绩效管理体系的组成部分：