随着互联网的发展和智能手机的普及，大众对书的消费已经不仅仅是以往单一的形式，只能通过在书店购买。购书和看书的选择性越来越多样化和便捷化，皆可以选择在网上购买书籍，也可以选择使用电子阅读。因此，不少线下实体书店的生存问题，成为了颇受关注的问题。有的书店主动转型，打造特色，继续保持着勃勃生机。有的书店则坚守传统，面临闭店的危机。从身边看到的一些成功和失败案例来看，我认为实体书店的未来应该有所转变，才能焕发生机。
第一、转型升级，线上线下相结合。现在的书店，如果像以前那样纯靠卖书，营业额和成本是一定不成正比的。因为线上购书的兴起，让纸质书的价格不再被实体书店垄断，很多消费者即便在线下看到了喜欢的书，也会选择在网上购买。原因很简单，同一本书线下实体店卖的是原价，而网上却卖的是折扣价。因此，想要在网上买书成为主流的时代有一线生存的机会，那么线下实体店应该考虑多线发展，既要保证线下书店的运营，也可以开展网上书店的运营，线上线下两不误，才能不被淘汰。
第二、增加特色，吸引线下消费。线下实体书店想要在网红化时代生存，最重要的便是增加自身特色，在差异化竞争中取胜。比如有些成功的线下实体书店便选择开展其他业务，增加茶饮区供看书人、买书人有地方可以坐下来慢慢看书，也带动其消费。还有的书店则是从环境入手，打造独具特色的看书环境，让来选书的人不仅仅是消费书本身，还顺带对环境的消费。长此以往才能够从一家普普通通的书店，变成一家有回头客，消费者主动帮你宣传的特色书店。
第三、举办相关活动，提升知名度。作为书店，在新的时代也要开始“不务正业”起来。除了买书也要有一些活动，来增加书店的人流量和知名度，比如某些作家的签售会就是很不错的选择。或者开展线下的读书会、观影会等等，提供场地或是成为活动的承办方，吸引更多潜在消费者，日常的社群运营增加用户黏性，打造一批稳定客源。总的来说线下实体书店面临的困境要求它们必须改变，适应消费者新的需求，唯有此才能继续生存。