基层管理者常用的控制方法

Question

如题所述

Answer 1

基层管理者常用的控制方法是直接监督或巡查。

基层管理者又称一线管理者，具体指工厂里的班组长、小组长等，他们的主要职责是传达上级计划、指示，直接分配每一个成员的生产任务或工作任务，随时协调下属的活动，控制工作进度，解答下属提出的问题，反映下属的要求。

基层管理者在组织中有着十分重要的作用，直接关系到组织计划能否落实，目标能否实现，基层管理者应具备六大技能，包括沟通能力、协调能力、规划与统整能力、决策与执行能力、培训能力、统驭能力。

基层管理者的岗位职责

必须在工作中时刻作好榜样作用，从执行本店的规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范，作好员工的带头人，应该明白身教重于言教的道理，少用语言多用行动和自身形象来影响员工、带动员工、引导员工和教育员工。

通过学习不断提高自身素质，在激烈的人才市场竞争中取得一席之地，及时掌握行业动向，和市场同步前进，更好地引导和培训所在部门或班组内的成员不断进步，不学习或凭老一套经验做事是不可取的。